第九届华佗ceo论箭中国黑马富豪严介和首次公开深度解读太平洋之财富密码

董事长，总经理等

深度解读太平洋之财富密码

华佗CEO论箭
地面弩剑的时代已成过去，空中弹箭的时代已经到来；
让我们从昨天的华山论剑走进今天的华佗论箭。

第九届
中国黑马富豪严介和首次公开深度解读太平洋之――
财 富 密 码
要问山多高，请问过来人，借鉴“太平洋”成功之道！
主讲严介和激情论译财富密码，叩开财富之门！
揭秘政府谈判之秘诀！
催生团队1000位千万富翁的严氏用人之道！
一位真实的企业领袖，一次从未公开的全盘展现，一个难得的零距离接触太平洋的绝好机遇！

他，被媒体冠以“黑马富豪”、“中国第一狂人”的称号，他带领企业跻身中国民营企业500强前十强。
他，2005年以身价125亿元位居胡润富豪榜第二位，他正从应有尽有向应无尽无走去。
他，创建了中国的BT模式，被誉为“中国BT模式的鼻祖”。从和而不同起步，经历了死而不亡，最终放而不弃。
他，并购重组100多家国有企业，跨越18个行业，开创了中国打包重组模式，他讲企业如数家珍、做企业行云流水。
他，洋溢着严谨的张扬、内敛的霸气，闪烁着哲学思辨的光辉，被誉为“商界哲人”。
他，耍的是境界，靠的是实力，走的是差异。他当局者清，旁观者迷，他不得不永远的理解别人对他的不理解。
他，在踉踉跄跄中大步流星一路走来，三十年风雨泼墨了一个人和15万员工的传奇，他，辛苦心不苦，劳而不累，退而不休。
他――严介和，中国太平洋建设集团创始人，华佗CEO论箭主要发起人之一，首席专家。


【举办时间】
2008年9月20日至22日（19日签到）
【举办地点】
福建 厦门
特邀嘉宾：中国民（私）营企业协会会长 保育钧
主讲嘉宾：中国太平洋建设集团原董事局主席
中国华洋建设集团董事局主席 `严介和
华佗CEO论箭组委会主席
【论箭使命】
让中小企业在做好项目、产品的基础上，做优品牌、资本，最终走向做文化、标准；培养一批讲企业如数家珍、做企业行云流水的中国CEO。在产业决定未来的大背景下加速推进中国中小企业从成长走向成熟、成功！

【亮点解析】
1、 现场咨询解疑，让企业带着问题来，不带任何问题走，一招一式皆为实战。
2、 资源对接。我们不仅仅论箭，还提供项目、资金、政府资源共享平台，做到务虚与务实的完美结合。
3、 顶级企业家互动交流平台。挑选一批有潜力的企业和CEO与企业大家建立联系，跟踪培育，进行企业人才、项目、产业、资金、股权等全面合作。

【本期主题聚焦】
1、 中国BT模式鼻祖震撼解读从BT到BOT的发展历程！
2、 政商谈判秘诀和政府公关之道！
3、 太平洋的资本运营空前揭秘！
4、 “常在河边走，就是不湿鞋”的企业经营风险规避！
5、 企业并购重组、产业转型、低成本扩张的经典案例！
6、 太平洋短短一年内资产飙升上百亿元的独特盈利模式之奥秘！
7、 太平洋招招致胜的企业文化的金牌架构！
8、 严氏“一流企业做文化”的深度探析！
9、 “赔5万不如赔8万，掘取第一桶金”入选哈佛的经典案例亲自解读！
10、 太平洋独特的材、财管理模式探秘！
11、 “从司机到总裁、电梯里提拔员工”的辨才之道！
12、 太平洋2006年危机处理案例解析！

严介和
一位真实的企业领袖，一次从未公开的全盘展现，一个难得的零距离接触太平洋的绝好机遇！

他，被媒体冠以“黑马富豪”、“中国第一狂人”的称号，他带领企业跻身中国民营企业500强前十强。
他，2005年以身价125亿元位居胡润富豪榜第二位，他正从应有尽有向应无尽无走去。
他，创建了中国的BT模式，被誉为“中国BT模式的鼻祖”。从和而不同起步，经历了死而不亡，最终放而不弃。
他，并购重组100多家国有企业，跨越18个行业，开创了中国打包重组模式，他讲企业如数家珍、做企业行云流水。
他，洋溢着严谨的张扬、内敛的霸气，闪烁着哲学思辨的光辉，被誉为“商界哲人”。
他，耍的是境界，靠的是实力，走的是差异。他当局者清，旁观者迷，他不得不永远的理解别人对他的不理解。
他，在踉踉跄跄中大步流星一路走来，三十年风雨泼墨了一个人和15万员工的传奇，他，辛苦心不苦，劳而不累，退而不休。
他――严介和，中国太平洋建设集团创始人，华佗CEO论箭主要发起人之一，首席专家、中国华洋建设集团董事局主席。


中国民（私）营企业协会会长 保育钧