《八项基本管理技能》_公开课

课程收益:

➢ 掌握“把事情做对”的能力；
➢ 对工作目标进行战略思考制定“有效”的工作计划，建立成果导向的思维方式
➢ 学会工作委派和授权的方法，赋能于团队能够初步运用教练式指导方法；
➢ 对下属进行有效的工作指导，能够进行积极有效的绩效反馈和基本发展为目的反馈；
➢ 理解并将绩效精神与组织工作相结合，建立高绩效团队。

培训师介绍

师从著名管理学家陈春花教授，荣获中国企业培训匠心奖、
中国行动学习十佳讲师、中国品牌培训师 100 强等多项殊荣。谢
老师参与过 2 所企业商学院的建设和升级曾在家电、地产等行
业积累了丰富的工作经验、管理经验，并应用先进的管理理论，
导入行动学习的体系和方法，设计并开发出了个性化的管理项目
和多门行动学习式课程。
谢老师
多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资
源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教
育百强论坛、中国人力资源协会、财智名家人力资源论坛举办的人力资源论坛等峰会和论坛
上做主题演讲。
谢老师
擅长运用行动学习和管理教练模式推动管理改善和学习落地，每年坚持课程和项
目迭代式升级，其课程强调三特性 ””：适用性、实用性和实效性。在互联网、通信业、制
造业、农业等多个行业的企业担任经营顾问、管理顾问和行动学习顾问，谢老师会根据不同
企业的现状和特性，提供个性化的提供专业的价值服务，助推企业在不确定的环境中稳健经
营和持续成长。

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