九型人格之管理者识人用人之道_公开课

培训受众:

全体人员

课程收益:

1. 如何识别下属的优势和不足；

2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；

3. 如何搭配优势互补的管理团队；

4. 如何培养下属克服不足；

5. 如何消除团队中的紧张关系；

6. 如何帮助下属度过事业高原期；

课程大纲

第一章：九型人格基本理论
一、神奇的九柱图
二、九型人格三大智慧中心
第二章：九型人格型格辨析
一、完美型——全面解析
二、助人型——全面解析
三、成就型——全面解析
四、自我型——全面解析
五、理智型——全面解析
六、质疑型——全面解析
七、活泼型——全面解析
八、领袖型——全面解析
九、和平型——全面解析

培训师介绍

陈志嵘老师在服务业和制造业有过８年职业经理人经历，曾担任人力资源总监和总经理等职，在员工培训发展、管理心理学相关内容导读“管理心理学”
现代心理学与领导管理能力提升课程，内容涉及管理与管理心理学，心理健康与管理，员工自我心理调节的方法，领导者的心理素质要求与培养，领导者的基本子职责，有效沟通，游戏：沟...
等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。
•2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”、“中层干部管理技能训”及“九型人格（TECC）”三方面的研究和讲授，尤其在“培训师的培训(TTT)”方面取得了卓越的成绩。
•2011年出版作品：《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版
•2011年专业拍摄视频短片《九型人格与团队建设》
研究课题
《TTT企业培训师培训》、《执行力训练》，《中高层管理干部技能训练MTP》、《九型性格与团队建设》、《九型性格与人才选用》、《九型性格与领导力》

本课程名称： 九型人格之管理者识人用人之道

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