深圳中商国际学院高级研究员 浙江大学、亚太管理学院总裁班 客座教授 AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师 中山大学、浙江总裁班 特聘培训师 华南理工大学EDP中心专聘《项目管理》讲师 台湾巨青电子集团、同鑫科技集团 首席常年顾问 个人资历： u 曾任台湾翔洸电子集团 CEO u 台湾品翔电子工业集团 CEO u 台湾佳禾电子集团公司 CEO u 台湾弘诠电脑有限公司 总经理 授课风格及特点： u 陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，提出以西为体，运用西方的管理科学——做事，以中为用，运用东方的管理智慧 ——做人 u 2000年已成功实现轻松且有效率的领导，只做两件事，一看报表——看企业绩效，二看天气——看企业人员；以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能 u 授课方式以案例、演练互动教学，生动活泼、幽默风趣、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，交互式的咨询学习模式
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培训受众:
课程大纲
一、导入
& 职业生涯的金钥匙
& 演讲对职业生涯的重要
二、言之有理——演讲概论
& 演讲二字的含义
n 演讲的类型
n 演讲二字的含义
n 演讲的内涵
n 演讲的角色
& 演讲的四项要素
n 主体——演讲者
n 受体——听众
n 客体——主题
n 载体——语言
& 演讲的六个注意
n 一中心
n 二个少
n 三个化
n 四个性
n 五个力
n 六个戒
& 演讲的16字箴言
上台演练
三、公众表达魅力
& 表达魅力的表现
n 外在
n 内在
& 成人学习的心理
n 企业内训与学校教育的区别
n 成人学习的特征
n 成人学习“心电图”
& 克服紧张的情绪
n 紧张情绪的表现
n 克服紧张情绪的方法
n 语言肢体的运用
& 演讲的框架（结构）设计
n 框架设计概要
n 语言结构化技巧
n 演讲的鱼式结构
n 表达模方框架
& 开场白与结尾语
n 开场导入法
n 开场禁忌
n 结语收结法
n 结尾禁忌
1. 一分钟演练&点评
四、言之有用——应用场合
& 自我介绍的场合
n 作用
n 方式
n 技巧
& 竞聘答辩的场合
n 作用
n 方式
n 技巧
& 主持会议的场合
n 作用
n 方式
n 技巧
& 营销推广的场合
n 作用
n 方式
n 技巧
& 内部培训的场合
n 作用
n 方式
n 技巧
案例分析、录像观摩、小组讨论、课堂游戏、实战模拟演练
经过一天的学习，每个小组成员选代表，总结当天学习的收获，老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。
培训师介绍
浙江大学、亚太管理学院总裁班 客座教授
AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师
中山大学、浙江总裁班 特聘培训师
华南理工大学EDP中心专聘《项目管理》讲师
台湾巨青电子集团、同鑫科技集团 首席常年顾问
个人资历：
u 曾任台湾翔洸电子集团 CEO
u 台湾品翔电子工业集团 CEO
u 台湾佳禾电子集团公司 CEO
u 台湾弘诠电脑有限公司 总经理
授课风格及特点：
u 陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，提出以西为体，运用西方的管理科学——做事，以中为用，运用东方的管理智慧 ——做人
u 2000年已成功实现轻松且有效率的领导，只做两件事，一看报表——看企业绩效，二看天气——看企业人员；以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能
u 授课方式以案例、演练互动教学，生动活泼、幽默风趣、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，交互式的咨询学习模式
本课程名称： 《公众演讲表达》
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