《公众演讲表达》_公开课

培训受众:

成为培训师与职业培训师、提升竞争力高阶主管

课程大纲

一、导入

& 职业生涯的金钥匙

& 演讲对职业生涯的重要

二、言之有理——演讲概论

& 演讲二字的含义

n 演讲的类型

n 演讲二字的含义

n 演讲的内涵

n 演讲的角色

& 演讲的四项要素

n 主体——演讲者

n 受体——听众

n 客体——主题

n 载体——语言

& 演讲的六个注意

n 一中心

n 二个少

n 三个化

n 四个性

n 五个力

n 六个戒

& 演讲的16字箴言

上台演练

三、公众表达魅力

& 表达魅力的表现

n 外在

n 内在

& 成人学习的心理

n 企业内训与学校教育的区别

n 成人学习的特征

n 成人学习“心电图”

& 克服紧张的情绪

n 紧张情绪的表现

n 克服紧张情绪的方法

n 语言肢体的运用

& 演讲的框架（结构）设计

n 框架设计概要

n 语言结构化技巧

n 演讲的鱼式结构

n 表达模方框架

& 开场白与结尾语

n 开场导入法

n 开场禁忌

n 结语收结法

n 结尾禁忌

1. 一分钟演练&点评

四、言之有用——应用场合

& 自我介绍的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

& 竞聘答辩的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

& 主持会议的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

& 营销推广的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

& 内部培训的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

案例分析、录像观摩、小组讨论、课堂游戏、实战模拟演练

经过一天的学习，每个小组成员选代表，总结当天学习的收获，老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。

培训师介绍

 深圳中商国际学院高级研究员
 浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授
 AACTP国际训练协会 PTT职业培训师
 中山大学、浙江总裁班特聘培训师
 华南理工大学EDP中心专聘《项目管理》讲师
 台湾巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问
个人资历：
u 曾任台湾翔洸电子集团 CEO
u 台湾品翔电子工业集团 CEO
u 台湾佳禾电子集团公司 CEO
u 台湾弘诠电脑有限公司总经理
授课风格及特点：
u 陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，提出以西为体，运用西方的管理科学——做事，以中为用，运用东方的管理智慧 ——做人
u 2000年已成功实现轻松且有效率的领导，只做两件事，一看报表——看企业绩效，二看天气——看企业人员；以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能
u 授课方式以案例、演练互动教学，生动活泼、幽默风趣、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，交互式的咨询学习模式

本课程名称： 《公众演讲表达》

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