向华为学习_IPD·企业家训战班

公司级/重大产品线/事业部IPMT团队（跨部门组合团队，包含总裁 各业务 各职能系统负责人），3天2晚学习。组团报名，每组限10人，限6家不同行业企业/期

郝 霖
华为公司原网络解决方案副总裁、
公司研发维护体系主任、IPD与研发系统工程体系核心成员
华为公司最高管理奖“蓝血十杰”奖获得者

职业经历：
1997年7月入职华为，2019年从华为内部退休。华为网络解决方案创始团队成员，公司研发维护体系创始人，公司IPD核心成员，公司研发体系和能力建设核心团队成员。公司研发、维护服务、生命周期等多业务变革项目重要成员。
历任PDT、SPDT负责人，曾任公司ITMT成员与系统工程委员会主任、公司IPD-3T成员，华为公司蓝血十杰

擅长领域：
产品战略管理、产品规划管理、IPD与研发能力建设、流程运营与体系质量；熟悉HR、服务

部分服务企业：
TCL集团、华星光电、思必驰科技、蓝山屯河、金宇生物等


马 成
华为公司原无线产品线 CDMA/Wimax
产品管理部部长/能源产品线产品管理部部长
17 年华为公司工作经验

职业经历：
2000年3月入职华为，2016年 9月从华为内部退休。历任无线产品线 CDMA 市场技术经理、CDMA，Wimax 产品管理部部长，网络能源产品线产品管理部部长，微电网产品解决方案PDT经理，太阳能户用产品解决方案PDT经理，参与并实践了华为年收入国内突破亚非拉等发展中国家，并全面进入欧美日韩等发达国家市场，见证了华为公司的 Marketing 体系从无到有，并全球化落到实践的建设和完善，支撑产品解决方案竞争力全球领先领先的战略目标。

历任无线网络CDMA，Wimax产品管理部长，产品解决方案竞争力全球领先，市场份额全球领先，网络能源产品管理部部长，负责网络能源产品战略规划，太阳能逆变器从 0 到全球市场份额第一。从无到有的组建了涉及 40 多位不同领域专家组成的产品管理部，并管理美国、印度等外籍员工。


王 涛
华为公司原无线产品线软件部总经理、欧洲无线Marketing部部长
华为公司软件质量体系创始人
研发与Marketing双料专家
23 年华为公司工作经验

职业经历：
1995年6月入职华为，2018年8月从华为内部退休。23年华为经验。王老师历任交换机、GSM、3G无线等产品PDT经理、产品市场管理代表、无线软件部总经理、欧洲无线Marketing部长等职位。对产品开发与产品市场营销联合创新，有独特贡献和独到见解。
王老师是华为公司软件研发质量体系的倡导者和创始人，主导创建了华为公司软件质量标准，推动和主导CMM在华为的落地执行，并主导IPD流程在无线软件开发中与CMM融合落地；对软件开发领域的IPD流程适配有突出贡献。并因此获得公司级金牌级嘉奖；
王老师全程参与华为 IPD 变革，还主导CMM/MTL/ISC等多项流程变革项目与IPD流程的在软件开发领域的适配，变革管理与软件质量管理实战经验丰富；
王老师还是华为公司架构与设计体系核心团队成员，在产品架构设计和技术路标规划领域，有多年积累，在运用系统工程的方法，实施领域架构设计有丰富的实战经验。
任职欧洲期间，成功上市了多项销售额上亿美金新产品，在产品上市创新管理和销售策略创新与执行方面经验丰富。推动完成了针对多个产品开发与上市流程的优化及 MTL 在欧洲的落地实施，有力的保障了华为欧洲市场的拓展。

擅长领域：
软件开发与质量管理、产品战略规划及路标规划、产品开发及上市规划（上市创新/解决方案销售）、大客户拓展和合作伙伴管理、销售管理能力建设、重大销售项目拓展

服务客户：
大华技术、方太集团、中讯农科、舜宇光学、上汽时代、公牛集团、圣奥家具、兆弟集团等行业领导者