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导言:好课堂是设计出来的
² 互动:大脑如何获取信息的体验活动
² 37种常用教学方法
² TTT3.0-核心技术《首要教学原理》
² TTT3.0-精彩授课双重流程(行动+演绎)
第一项•成功开场
1. 以激发学习动机的成功开场
² 活动举例:视频、案例、问题、游戏等
2. 成功开场五步流程
² 建立连接、聚焦问题、内容介绍、讲师介绍、明确目标
3. 成功开场必须处理的核心问题“紧张”
1) 紧张的十二种表现(心跳加快、思维短路、头脑空白……)
2) 紧张压力来源的三大方向(心理压力、环境压力……)
3) 处理紧张的三大技巧
² 技巧一、完美设计法
² 技巧二、提前准备法
² 技巧三、好色控场法
实战训练:有效开场设计-现场讨论并呈现开发流程
第二项•讲授式教学技巧
1. 以传授新知的讲授式教学
1) 构建图像:PPT/挂图、短片、图形、模型等
2) 讲解新知:把答案变成好问题、案例/游戏、体验、示范教学等
2. 讲授教学三角关系模型(详细分析)
1) 提问技巧
2) 应答技巧
3) 点评技巧
3. 实战训练:讲授教学练习(配学员教材内容练习)
第三项•教学风格塑造
1. 突发教学事件应对策略
² 自己讲错
² 遭遇高手
² 课堂混乱
² 学员睡觉
² ……
2. 打造正能量的培训场域
3. 无声语言
² 基于眼/手/脚的培训师专业肢体语言
² 基于外在形象的培训师专业素养
² 版权工具:《西瓜操肢体语言开发》实操训练
3.有声语言
² 基于音量/音高/抑扬/停顿的培训师基本功分析
² 实战训练:语言语气语调基本功练习
第四项•引导式教学技巧
1. 以体验新知的引导式教学
1) 教学举例:小组讨论、案例分析、情境模拟、记忆游戏、连连看、试做等
2) 活动总结:总体概括+价值点+……
2. 引导式案例教学法
1) 案例在教学中的应用(引入式案例、辅证式案例、研讨式案例)
2) 案例分析:《构建部门管理体系》研讨式案例分析
3) 实战训练:《案例教学活动设计》应用讨论
3. 引导式游戏教学法
1) 游戏教学从游戏选择、设计到实施
2) 实战训练:将理论知识《安全标识》设计游戏
4. 引导式实操教学法
1) 实操教学三步六法(演示、带教、鼓励)
2) 实操训练:选择一个实操课件内容现场设计(也可老师事先准备一个案例)
第五项•完美收尾
1. 以转化应用的完美收尾
² 现场总结:配对分享、回顾复述、提炼关键内容、一张图等
² 行动计划:做出行动承诺、留下一个作业、制定行动计划等
2.完美收尾的三种方式
² 教学单元(一句话、一个作业、一个活动等)
² 阶段总结(一个活动回顾、一个思考问题等)
² 整体总结(传统回顾、趣味回顾、学习迁移)
3.现场活动《企业培训师自我成长路径规划》
本课程名称: TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
导言:好课堂是设计出来的
² 互动:大脑如何获取信息的体验活动
² 37种常用教学方法
² TTT3.0-核心技术《首要教学原理》
² TTT3.0-精彩授课双重流程(行动+演绎)
第一项•成功开场
1. 以激发学习动机的成功开场
² 活动举例:视频、案例、问题、游戏等
2. 成功开场五步流程
² 建立连接、聚焦问题、内容介绍、讲师介绍、明确目标
3. 成功开场必须处理的核心问题“紧张”
1) 紧张的十二种表现(心跳加快、思维短路、头脑空白……)
2) 紧张压力来源的三大方向(心理压力、环境压力……)
3) 处理紧张的三大技巧
² 技巧一、完美设计法
² 技巧二、提前准备法
² 技巧三、好色控场法
实战训练:有效开场设计-现场讨论并呈现开发流程
第二项•讲授式教学技巧
1. 以传授新知的讲授式教学
1) 构建图像:PPT/挂图、短片、图形、模型等
2) 讲解新知:把答案变成好问题、案例/游戏、体验、示范教学等
2. 讲授教学三角关系模型(详细分析)
1) 提问技巧
2) 应答技巧
3) 点评技巧
3. 实战训练:讲授教学练习(配学员教材内容练习)
第三项•教学风格塑造
1. 突发教学事件应对策略
² 自己讲错
² 遭遇高手
² 课堂混乱
² 学员睡觉
² ……
2. 打造正能量的培训场域
3. 无声语言
² 基于眼/手/脚的培训师专业肢体语言
² 基于外在形象的培训师专业素养
² 版权工具:《西瓜操肢体语言开发》实操训练
3.有声语言
² 基于音量/音高/抑扬/停顿的培训师基本功分析
² 实战训练:语言语气语调基本功练习
第四项•引导式教学技巧
1. 以体验新知的引导式教学
1) 教学举例:小组讨论、案例分析、情境模拟、记忆游戏、连连看、试做等
2) 活动总结:总体概括+价值点+……
2. 引导式案例教学法
1) 案例在教学中的应用(引入式案例、辅证式案例、研讨式案例)
2) 案例分析:《构建部门管理体系》研讨式案例分析
3) 实战训练:《案例教学活动设计》应用讨论
3. 引导式游戏教学法
1) 游戏教学从游戏选择、设计到实施
2) 实战训练:将理论知识《安全标识》设计游戏
4. 引导式实操教学法
1) 实操教学三步六法(演示、带教、鼓励)
2) 实操训练:选择一个实操课件内容现场设计(也可老师事先准备一个案例)
第五项•完美收尾
1. 以转化应用的完美收尾
² 现场总结:配对分享、回顾复述、提炼关键内容、一张图等
² 行动计划:做出行动承诺、留下一个作业、制定行动计划等
2.完美收尾的三种方式
² 教学单元(一句话、一个作业、一个活动等)
² 阶段总结(一个活动回顾、一个思考问题等)
² 整体总结(传统回顾、趣味回顾、学习迁移)
3.现场活动《企业培训师自我成长路径规划》
培训师介绍
课程设计与开发领域资深专家、导师
超700天TTT专项培训与大型项目实操经验
美国NASA-4D领导力系统认证培训导师、教练
工作经验:
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。
本课程名称: TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧
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