薪酬预算与薪酬管控实战训练营_公开课

培训受众:

人力资源从业者、薪酬绩效管理人士

课程大纲

第一讲：如何制定薪酬预算？

为什么要做薪酬预算？
哪些因素影响薪酬预算？
薪酬预算的几种常用方法
薪酬预算的常见问题及误区
案例分享：薪酬预算的几个案例

第二讲：薪酬预算制定的步骤

薪酬预算6步法
薪酬预算制定案例分享
课堂练习：制定薪酬预算方案

第三讲：如何进行薪酬管控？

为什么要进行薪酬管控？
薪酬管控的影响因素
薪酬管控的几种常见方法
案例分享：薪酬管控案例分享
薪酬管控几个注意事项

第四讲：集团企业的薪酬管控

集团企业薪酬管控权责划分
集团企业薪酬管控的几种常见模式
集团企业薪酬管控案例分享
集团企业薪酬管控难点痛点解析
课堂练习：XX集团公司下属企业薪酬管控

第五讲：薪酬政策宣贯与沟通

薪酬政策沟通的几个误区
薪酬政策沟通的意义
薪酬政策沟通的步骤
案例解析：某企业薪酬政策完美沟通

培训师介绍

肖作举先生启智达略咨询机构合伙人 /人力资源实战派专家/某咨询公司项目总监
肖作举老师具有十五年以上人力资源管理经验，曾在某知名咨询公司任项目总监，曾在纳斯达克上市公司、央企、民企担任人力资源管理职务。
【学历背景】
人力资源管理学士、澳门城市大学MBA、国家人力资源管理师、高级培训师、薪酬实战派管理专家、中人网、中国人力资源网、三茅人力资源网等广东省等地区多个人力资源协会与机构等众多知名网站人力资源专栏作家与讲师。
【研究领域】
肖作举老师在组织管理与发展、职位体系、薪酬管理、绩效管理、任职资格、胜任素质模型构建和运用、人才管理、行动学习等领域均有深入的研究。
肖作举老师尤其擅长薪酬激励体系的设计，亲自辅导过100多家不同类型企业薪酬体系方案的设计，都获得了客户的一致好评。

本课程名称： 薪酬预算与薪酬管控实战训练营

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