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理念篇：为什么要进行年度调薪
第一讲：多角度审视年度薪酬调整
第二讲：年度调薪几大误区
第三讲：年度调薪需要考虑的因素
方法篇：怎么样进行年度调薪？
第四讲：年度薪酬调整前的准备工作
第五讲：年度薪酬盘点
第六讲：年度薪酬调整方案制定
第七讲：年度薪酬调整的实施与落地
实践篇：年度调薪实践分享
第八讲：年度调薪实践分享
课程回顾与问答
本课程名称： 破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪)
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培训受众:
年度调薪模板工具现场练习，可直接用于企业年度调薪
课程大纲
理念篇：为什么要进行年度调薪
第一讲：多角度审视年度薪酬调整
第二讲：年度调薪几大误区
第三讲：年度调薪需要考虑的因素
方法篇：怎么样进行年度调薪？
第四讲：年度薪酬调整前的准备工作
第五讲：年度薪酬盘点
第六讲：年度薪酬调整方案制定
第七讲：年度薪酬调整的实施与落地
实践篇：年度调薪实践分享
第八讲：年度调薪实践分享
课程回顾与问答
培训师介绍
肖作举老师具有十五年以上人力资源管理经验，曾在某知名咨询公司任项目总监，曾在纳斯达克上市公司、央企、民企担任人力资源管理职务。
【学历背景】
人力资源管理学士、澳门城市大学MBA、国家人力资源管理师、高级培训师、薪酬实战派管理专家、中人网、中国人力资源网、三茅人力资源网等广东省等地区多个人力资源协会与机构等众多知名网站人力资源专栏作家与讲师。
【研究领域】
肖作举老师在组织管理与发展、职位体系、薪酬管理、绩效管理、 任职资格、胜任素质模型构建和运用、人才管理、行动学习等领域均有深入的研究。
肖作举老师尤其擅长薪酬与绩效管理。亲自辅导过的国企、民企、上市公司等数十家不同类型企业搭建薪酬体系，都获得了客户得一致好评。
本课程名称： 破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪)
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