咨询策划_公开课

课程收益:

为客户企业管理水平的提升和经营问题的解决，作出咨询顾问的积极贡献。通过富有战略高度和实操性强的方案，使客户企业的内部管理和竞争能力得到大幅度的提升，使咨询策划产生应有的实际效益。解决客户疑难，成为客户值得信赖的智囊团和成长伙伴。

课程大纲

1、企业经营战略咨询
企业经营战略分析诊断
企业经营战略总体思路
企业经营战略定位与战略选择
企业经营战略目标体系
企业经营业务单元规划
企业组织结构战略规划
企业财务战略思路
企业生产战略思路
企业 IT管理战略思路
企业研发与技术战略思路
企业战略举措和行动计划
2、人力资源管理
人力资源战略规划
职位描述与岗位分析
人员招聘体系设计
绩效与考核体系设计
薪酬与激励体系设计
开发与培训体系设计
人力资源管理制度与流程
3、品牌营销
企业品牌市场调研
企业品牌战略规划
企业品牌整合营销
企业品牌形象设计
企业品牌广告创意
企业品牌文化传播
企业品牌系统管理
4、企业文化战略咨询
企业文化现状分析诊断
企业文化建设战略规划
企业家文化的提炼与塑造
企业价值观、企业精神设计
企业文化理念体系（MI）规划设计
企业文化行为体系（BI）规划设计
企业文化视觉体系（VI）规划设计
企业文化建设推广与实施
5、组织结构与流程设计
6、会展策划

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