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互联网思维与管理创新

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  • 课程时间:2019/07/13 09:00 至 2019/07/13 17:00 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张秀娟
  • 课程编号:398466
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

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课程大纲

课程大纲:

第一部分:知行合一宏观篇“知”

第一章节:顺势---领导者如何在互联网时代顺势而为

1、案例分析互联网平台对传统行业的冲击

■天猫、1号店、京东等平台对实体卖场的冲击

■美团、大众点评、饿了么平台对餐饮和房地产的冲击

■滴滴出行、神州租车、e代驾、携程等对出行的冲击

■支付宝、借贷宝、微信钱包等对就业格局的影响

■脉脉、陌陌、美丽约、大街等对交往的影响

■钉钉对工作的改变,学馆对学习方式的改变等

2、手机硬件的突破带来的社会发展机遇

3、企业家如何“顺势”而为关键点:学习历史,总结现在,预测未来

第二章节:蜕变---改革开发30年带来的改变

1、高速增长时代结束、高成本时代来临、人口红利消失

2、服务经济超过工业经济

3、移动互联网对传统行业的颠覆

4、区域融合成为潮流

5、绿色低碳发展成为主流

6、公平诉求超过效率诉求等

第三章节:格局—新时代的解读与分析

1、2018年两会政府工作报告重点

2、新时代中国在国内与国际布局

■组织结构的调整和优化(党章和宪法修改  ;国务院机构改革)

■优化经济发展结构(供给测结构性改革;金融改革)

■建设全面国际化强国

3、总结新时代的特点:

法制更完善、社会更文明、环境更美好、金融更健康、国家更强大

第二部分:知行合一微观篇“行”

第四章节:互联网时代背景下管理创新

1.领导干部的互联网思维

■大数据思维

■跨界思维

■用户思维

■免费思维

■共享经济等

2. 新时代细节管理5大意念力

■能动力:执行中具备主人翁意识

■持续力:不折不扣坚守流程和制度

■精进力:做事永远最求目标之上的好

■沉淀力:对工作中小事都抱以尊敬心态

■思考力:具备超前的眼光才能完善细节

3.如何提升组织执行力

■     系统执行力提升特征:做正确的事;正确的人做事;正确的做事

■     系统执行力提升载体:高层;中层;基层

■     英雄组织执行力效率的主要因素

■     提升执行的工具:QMI;  WORK-OUT;  6SIGMA

4. 新媒体时代组织内、外高效沟通机制建立

■     组织高效信息沟通原理

■     高效沟通的条件;

■     高效沟通的四大技巧

培训师介绍

Cayagan States University 管理学博士
◆中国科学技术大学 电子与信息博士
◆高级经济师
◆学馆首席专家
◆雷地公司创始人
◆华帝股份有限公司管理顾问
◆2015年中国讲师网“中国百强讲师”
◆参与并投资多家公司
研究方向管理学、经济学、电子与信息

主讲课程
商业篇:《新经济常态下的企业转型升级》《移动互联网下的商业模式》
管理篇:《互联网 企业创新管理》《互联网 政府创新管理》《互联网时代下的新领导力》《投诉管理与处理艺术》《高效沟通》《时间管理》
成长篇:《赢在细节 成在执行》《职场制胜法则》《易经智慧》

服务客户
清华大学高级工商管理实战企业家研修班
清华大学中国文化与文物鉴定高级研修班
清华大学永州市领导就业能力提升培训班
中国海洋大学EMBA高级研修班
牡丹江科技局企业管理培训班、
中医院院长职业化高级研修班(中管局)
中色十二冶金建设有限公司
山西煤炭进出口集团大同有限公司、山东微山湖微矿集团
云南文山工商联、沧州工商联、衡水工商联、乐山工商联、泸州工商联等
山东烟台银行行长班、总装备部航天城、青岛阿拉丁
国家电网(郑州)分公司、京津冀酒店总经理俱乐部等
学馆北京、遵义、郑州、青岛、合肥、兰溪、乐山分馆课堂
专职演示培训师|宣讲教练|MOS-Master |业余插画师
上海交大海外教育学院特聘优秀讲师

本课程名称: 互联网思维与管理创新

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