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第一部分:工作安全分析JSA重要性认知
什么是安全意识?
提高员工安全意识有哪里主要工具和方法?
现代安全管理的十大理念之风险管理
ISO18001/ISO45001的危险辨识、风险评价和控制
双体系(风险分级管控和隐患治理)的要点
应急预案编制的风险评估重要部分
第二部分:事故的起因分析
事故时如何形成的?
事故起因理论介绍
事故、风险点、危险源、危险及有害因素、安全措施、事故隐患之间的关系说明
第三部分:工作安全分析JSA典型流程
工作安全分析(JSA)的特点
谁应该参加 JSA 和JSA方法的选择
JSA 的八步法详细介绍:
-第一步:JSA工作的准备
-第二步:工作任务分解
-第三步:按步骤识别危害
-第四步:分析评估风险
-第五步:制定风险控制措施
-第六步:分析残余风险
-第七步:将JSA分析结果与员工沟通
-第八步:反馈和持续改进
视频案例分组实战练习JSA的分析的方法以及深度掌握每一步分析的关键点
JSA的结果如何有效转化员工喜欢的安全操作程序SOP以及如何编制目视化的安全SOP
介绍OPL一点课和Kaizen改善的由来和不同点以及练习如何编制
练习通过JSA转化隐患排查表
JSA各级管理人员的职责
快捷/简单JSA分析方法介绍和如何运用
第四部分:工作安全分析JSA的推行计划
JSA的推行计划的制定
企业成功推行JSA的九个要点
JSA激励的必要性以及安全激励八种方法简介
第五部分:总结
瑞士奶酪理论说明JSA是实现零工伤事故的关键工具
强有力安全领导力的十一个方面清晰体现
通过JSA实行团队安全文化
本课程名称: 工作安全分析-JSA
查看更多:生产管理公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
第一部分:工作安全分析JSA重要性认知
什么是安全意识?
提高员工安全意识有哪里主要工具和方法?
现代安全管理的十大理念之风险管理
ISO18001/ISO45001的危险辨识、风险评价和控制
双体系(风险分级管控和隐患治理)的要点
应急预案编制的风险评估重要部分
第二部分:事故的起因分析
事故时如何形成的?
事故起因理论介绍
事故、风险点、危险源、危险及有害因素、安全措施、事故隐患之间的关系说明
第三部分:工作安全分析JSA典型流程
工作安全分析(JSA)的特点
谁应该参加 JSA 和JSA方法的选择
JSA 的八步法详细介绍:
-第一步:JSA工作的准备
-第二步:工作任务分解
-第三步:按步骤识别危害
-第四步:分析评估风险
-第五步:制定风险控制措施
-第六步:分析残余风险
-第七步:将JSA分析结果与员工沟通
-第八步:反馈和持续改进
视频案例分组实战练习JSA的分析的方法以及深度掌握每一步分析的关键点
JSA的结果如何有效转化员工喜欢的安全操作程序SOP以及如何编制目视化的安全SOP
介绍OPL一点课和Kaizen改善的由来和不同点以及练习如何编制
练习通过JSA转化隐患排查表
JSA各级管理人员的职责
快捷/简单JSA分析方法介绍和如何运用
第四部分:工作安全分析JSA的推行计划
JSA的推行计划的制定
企业成功推行JSA的九个要点
JSA激励的必要性以及安全激励八种方法简介
第五部分:总结
瑞士奶酪理论说明JSA是实现零工伤事故的关键工具
强有力安全领导力的十一个方面清晰体现
通过JSA实行团队安全文化
本课程名称: 工作安全分析-JSA
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