你的位置：首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

工作安全分析-JSA

推荐

暂无评价

评价课程

开课时间：2019/12/09 09:00 已结束
结束时间：2019/12/11 17:00
开课地点：上海市
授课讲师：周先生
课程编号：398100
课程分类：生产管理
收藏人气：409

你实际购买的价格

付款时最多可用0淘币抵扣0元现金

购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券

淘课价格

￥3800

联系客服购买

课程介绍评价详情(0)

课程大纲

第一部分：工作安全分析JSA重要性认知

什么是安全意识？

提高员工安全意识有哪里主要工具和方法？

现代安全管理的十大理念之风险管理

ISO18001/ISO45001的危险辨识、风险评价和控制

双体系（风险分级管控和隐患治理）的要点

应急预案编制的风险评估重要部分

第二部分：事故的起因分析

事故时如何形成的？

事故起因理论介绍

事故、风险点、危险源、危险及有害因素、安全措施、事故隐患之间的关系说明

第三部分：工作安全分析JSA典型流程

工作安全分析（JSA）的特点

谁应该参加 JSA 和JSA方法的选择

JSA 的八步法详细介绍：

-第一步：JSA工作的准备

-第二步：工作任务分解

-第三步：按步骤识别危害

-第四步：分析评估风险

-第五步：制定风险控制措施

-第六步：分析残余风险

-第七步：将JSA分析结果与员工沟通

-第八步：反馈和持续改进

视频案例分组实战练习JSA的分析的方法以及深度掌握每一步分析的关键点

JSA的结果如何有效转化员工喜欢的安全操作程序SOP以及如何编制目视化的安全SOP

介绍OPL一点课和Kaizen改善的由来和不同点以及练习如何编制

练习通过JSA转化隐患排查表

JSA各级管理人员的职责

快捷/简单JSA分析方法介绍和如何运用

第四部分：工作安全分析JSA的推行计划

JSA的推行计划的制定

企业成功推行JSA的九个要点

JSA激励的必要性以及安全激励八种方法简介

第五部分：总结

瑞士奶酪理论说明JSA是实现零工伤事故的关键工具

强有力安全领导力的十一个方面清晰体现

通过JSA实行团队安全文化

本课程名称： 工作安全分析-JSA

查看更多：生产管理公开课

上一篇：工业车辆安全管理（厂内叉车等)

下一篇：消防安全管理

与 工作安全分析 JSA 相关的最新课程

•企业全面安全管理实务(2024-11-18 上海市)

•特种设备安全管理(2024-11-28 苏州市)

•企业节能与减碳管理实战(2024-12-12 上海市)

•安全生产标准化管理(2024-12-02 苏州市)

•通风设计原理与控制(2024-12-16 上海市)

•新改扩建建设工程EHS设施设计(2024-12-05 苏州市)

•新海关AEO高级认证标准精讲与...(2024-11-21 北京市)

•IE工业工程生产效率提升与现场...(2024-12-27 深圳市)

•精益生产降本增效(2024-12-20 济南市)

相关内训课

内训供应商

相关公开课

同机构课程

更多相关搜索

讲师动态评分与同行相比

授课内容与课纲相符0低0%

讲师授课水平0低0%

服务态度0低0%