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安全培训实施技巧

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  • 开课时间:2019/12/02 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/12/03 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 周先生
  • 课程编号:398090
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲

培训大纲

时 间

提 纲 安 排

第一天

上午

主题:安全培训的重要性(为什么需要安全培训?)

1、 安全管理基础知识(从安全管理理论知识阐述)

2、 风险识别知识(从风险识别角度阐述)

主题:安全培训需求分析

1、 培训需求分析

2、 信息的收集

下午

主题:安全培训设计

1、 中心点的选择

2、 创造参与

3、 从大家的经验开始

4、 体现是学习循环

5、 培训的技能

6、 培训方法

7、 培训工具

8、 课程教案

第二天

上午

主题:培训的讲授

1、 学习注意力曲线

2、 教学方法与组织

3、 授课技巧与工具

4、 积极倾听

5、 提问

6、 点评

7、 处理问题(2-7中插有案例分析)

8、 参与的迹象

1、 角色扮演(EHS课件)

下午

主题:培训的评估

1、 培训的评估的四个层次

2、 评估工具

3、 学习的转化

4、 阻碍转化的因素

说明: 每个主题中穿插有案例演示与演练

本课程名称: 安全培训实施技巧

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