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第一篇：EHS卓越之路策划
• EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法；
• 制定公司EHS远景/使命/战略方针;
• 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;
• 制定公司年度目标；
• 年度目标如何分解到每个部门和每个人；
• 安全委员会和安全生产责任制；
• 安全业绩的回顾和跟踪
第二篇：EHS领导力提升
• 重视力：真正把EHS放到与生产同等重要的位置；
• 支持力：提供人、财、物、技术、信息等资源保障；
• 参与力：落实个人安全行动计划、带头分享安全经验；
• 示范力：以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定；
• 影响力：领导展现的安全行为对员工的正面影响。
第三篇：EHS管理人员专业能力
总结
本课程名称： EHS专业人员技能提升训练
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课程大纲
第一篇：EHS卓越之路策划
• EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法；
• 制定公司EHS远景/使命/战略方针;
• 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;
• 制定公司年度目标；
• 年度目标如何分解到每个部门和每个人；
• 安全委员会和安全生产责任制；
• 安全业绩的回顾和跟踪
第二篇：EHS领导力提升
• 重视力：真正把EHS放到与生产同等重要的位置；
• 支持力：提供人、财、物、技术、信息等资源保障；
• 参与力：落实个人安全行动计划、带头分享安全经验；
• 示范力：以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定；
• 影响力：领导展现的安全行为对员工的正面影响。
第三篇：EHS管理人员专业能力
总结
本课程名称： EHS专业人员技能提升训练
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