LOTO-挂牌上锁实战_公开课

课程大纲

一，为什么事故会发生：

--事故的轨迹交叉论

--能量观点的事故因果连锁理论

--安全金字塔（海因里希法则）

二，什么是上锁挂牌;

--上锁挂牌的定义

--上锁挂牌的相关名词、术语定义

三，为什么要实行上锁挂牌:

-- LOTO上锁/挂牌在欧美主要国家的法规要求

-- LOTO上锁/挂牌在我们国家的法规要求

-- LOTO 有关的事故案例分析

--员工受伤时的情形原因说明

--总结忽视LOTO的原因

四，执行LOTO的基本步骤：

--什么时候需要上锁挂牌

--谁来进行上锁挂牌

--上锁/挂牌的七个步骤

步骤1：准备（潜在的危害能源的识别）

步骤2：通知

步骤3：关闭

步骤4：隔离设备（各种锁具介绍）

步骤5：上锁和挂牌（单人、多人等情况）

步骤6：释放、确认

步骤7：检验能源（零能量状态）

--移除上锁/挂牌装置五个步骤

步骤1：清点工具,开启保护装置

步骤2：检查、清点人员

步骤3：移除上锁/挂牌装置

步骤4：通知相关人员

步骤5：恢复设备电源

五，上锁/挂牌特殊状况处理

--暂时性拆除上锁/挂牌

--由非授权员工本人拆除

--承包商程序

--换班程序

--1台设备上超过3个锁定点

--客户的公司服务和设备调试

六，上锁/挂牌定期检查计划、人员培训计划、相关人员责任

七、工厂LOTO项目的推行的方法：

--建立工厂设备清单，按照设备逐一识别所有能量源

--分析上锁点的能源隔离装置是有效性，如有缺陷，采取纠正措施

--所有上锁点加上标签

--按照设备逐一识别工作任务，做详细的风险评估（准备设备工作任务清单/建立LOTO 识别矩阵/风险评估及工作任务清单/LOTO 替代方案）

-- 建立各设备的LOTO作业指导书（程序）

--对照指导书给现场培训相关员工

--现场验证培训效果

--建立LOTO锁工作站和授权人员清单

--每年回顾一次LOTO作业指导书，及时对工艺设备变更进行更新

--公司级LOTO程序的编制和回顾、更新

八、某公司全面推行LOTO的活动成功经验分享

--第一阶段：授权人员培训、现场设备能量源识别及实操考核、颁发授权人员资格证书

--第二阶段：受影响人员培训

--第三阶段：设备LOTO程序编制、设备LOTO程序张贴、锁具购买/财务保证等

---第四阶段：非授权人员的培训、LOTO持续改进计划

LOTO-挂牌上锁实战

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