你的位置: 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
【课程大纲】
一、现代企业制度及其特征
1.什么是现代企业制度
企业的法人地位
有限责任制度
公司内部存在董事信托关系和委托代理关系
2.法人治理结构
现代企业制度的特征
二、公司治理
1.内部治理定义
2.内部治理主要解决两类代理问题
3.建立有效的内部治理的条件
4.公司为什么要设董事会?
董事的三重修炼
董事会的构建与运作
董事会成员构成(中国)
董事会基本组织结构
董事会的基本职能
董事或董事会是否是管理层
三、决定董事会决策效率与效果的一般因素
四 、监事会构成、职权、运作模式及与独立董事的关系构成、职权、运作模式及与独
监事及监事会
监事会的构成
监事会职能
我国公司监事会运作模式
监事会与独立董事的关系
五、确立股权激励方案的六大要素
确立股权激励对象的5个依据
定股:常用的股权激励方式
需求层次与激励方式
股权激励的股份来源
股权激励的资金来源
股权激励的作用
本课程名称: 混合所有制企业与公司治理结构
查看更多:经营战略公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
【课程大纲】
一、现代企业制度及其特征
1.什么是现代企业制度
企业的法人地位
有限责任制度
公司内部存在董事信托关系和委托代理关系
2.法人治理结构
现代企业制度的特征
二、公司治理
1.内部治理定义
2.内部治理主要解决两类代理问题
3.建立有效的内部治理的条件
4.公司为什么要设董事会?
董事的三重修炼
董事会的构建与运作
董事会成员构成(中国)
董事会基本组织结构
董事会的基本职能
董事或董事会是否是管理层
三、决定董事会决策效率与效果的一般因素
四 、监事会构成、职权、运作模式及与独立董事的关系构成、职权、运作模式及与独
监事及监事会
监事会的构成
监事会职能
我国公司监事会运作模式
监事会与独立董事的关系
五、确立股权激励方案的六大要素
确立股权激励对象的5个依据
定股:常用的股权激励方式
需求层次与激励方式
股权激励的股份来源
股权激励的资金来源
股权激励的作用
培训师介绍
本课程名称: 混合所有制企业与公司治理结构
查看更多:经营战略公开课