精准利润管理_公开课

培训受众:

建议总经理、销售总监与财务总监3人同行。

课程收益:

掌握管理会计思维方法，从财务数据（结果）出发，分析梳理业务数据和行为数据（过程），驱动行为的改变，从而保障企业目标的达成。
决策过程可视化，实现精准利润管理。

课程大纲

第一部分精准利润管理之目标篇

1. 企业目标管理的盲点与误区

2. 精准利润管理方法论逻辑

第二部分精准利润管理基础

1. 管理报表与财务报表

2. 管理者世界的成本观与战略观

3. 案例：保本点的百变应用

第三部分管理报表体系搭建

1. 管理报表之伤：无数据与数据中毒

2. 管理报表体系的目的

3. 管理报表体系的质量标准

4. 管理报表体系搭建的原则

第四部分精准利润管理核心

1. 精准利润管理目标

2. 精准利润管理方法

3. 精准利润管理关键控制点

课程背景

这是一个糟糕的时代：外部竞争日益加剧，内部成本急剧上升，内外交困！

这是一个美好的时代：大数据时代，国内外先进管理工具畅行无阻，如何精彩应用这些工具，玩转精准利润管理，打造可持续的健康未来？

坤睿咨询九年如一日，只做一件事，精准利润管理，在实现自身利润健康可持续发展的情况下，培训了数万人次的企业高管，辅导了近百家企业实现了精准利润管理，健康可持续发展。

一起来看如何玩转利润可持续增长！

培训师介绍

 英国特许公认会计师协会资深会员（FCCA）
 中国会计师协会会员（CICPA）
 深交所财务总监班特约讲师
 上海国家会计学院特约讲师
 中国多家财经大学的客座教授
 曾担任多家跨国公司财务总监
【行业背景】
- 20余年全球500强企业财务管理实战经验，其中有“英博集团”，“金鹰集团”“光宝集团”等。
- 方老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验，不仅熟悉中国的财务管理团队现状及变革管理，同时熟悉中国税法体系与最佳实践。
- 在多个企业成功主持制造业ERP（SAP，Oracle，IFS等），（CSC）共享服务中心项目组织设计与实施，积累了丰富的系统项目运作经验。
- 为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系，风险管理体系、决策支持体系，搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市，顺利上市，成功上市。
- 信维通信的成果——2013年亏损6000万到2014年盈利6308万！结果见证奇迹！
【客户反馈】
数百次现场授课，让学员感受到方老师专业不失风趣，专注更显魅力的课堂风采；数十个内控，预算，成本，财务团队梳理与架构等咨询项目中；方老师在项目中各种管理方法的精彩应用，也每每让客户惊叹！成功为光明集团、三一重工、老板电器、奔驰、上汽、禾欣股份、中海油、百丽、农夫山泉、锐奇工具、信维通信、海博集团、建华管桩等国内外知名企业实施培训与咨询项目。结果导向的培训与咨询效果。

- 因为有了方老师的四两拨千斤的提点，才让我明白：“原来我们是多么专业的在‘瞎忙’！忙得不在利润上，忙着与公司战略无关的事情”！*******——信维通信程总
- 一直以为预算就是费用的预算和控制，通过老师的课程，受益匪浅，预算是企业目标实现的重要保障，这也帮我找到了接下来工作的思路和重点，谢谢坤睿，谢谢方老师！*******——中石化壳牌许总
- 尽管三一在财务领域已经做的不错，但还有很大的改善空间，坤睿的课程跟我们以往所上的有很大不同，不管是给我们做的成本还是财务分析的培训，每次都有新的收获！*******——三一重工吴先生
- 我不是做财务的，通过坤睿的课堂，不仅全方位的了解和认识财务，而且也找到了通过财务管理思维提升自己工作价值的方式，对于企业状况也有了更多角度的认知，谢谢彭老师。
——一汽集团王总
- 课程从战略财务的角度，对预算理论和实践地全面梳理，使我们深刻领悟如何突破传统财务思考和解决问题！老师对待学员的提问也很有耐心，财务管理很重要，但财务的课程我们第一次做，期待下一次合作。*******——恒盛地产宋总

本课程名称： 精准利润管理

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