你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
中层管理者
课程大纲
知识型社会的特点以及对领导者的挑战
为什么现阶段需要教练型领导人
教练技术的科学机理——打破人脑的限制
我的最佳领导力愿景
我们的人生是我们的思维造就的
教练型领导人需要具备的思维模式
(未来导向/拓展思维/积极思维)
通过我们的行为来塑造正面的团队思维
建立信任关系
聆听
直接提问
反馈
GRROW模型
教练实施的时机
运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
承担新任务或接受更大的责任
处理员工关系
面对变化和面对挑战
打造团队文化
吴女士
背景经历
人力资源心理学硕士
曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理,在担任销售培训经理期间,曾和团队一起为销售队伍打造训练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练
MBTI性格分析的认证讲师
国际教练协会ICF认证PCC级别教练
擅长领域
教练技术在企业管理中的应用类课程
服务客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空S GS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等。
课程对象
本课程名称: 激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导
查看更多:人力资源公开课