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本课程名称： 总裁谋略之道
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培训受众:
课程大纲
第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。
从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。
第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。
Ａ、入口型公司
Ｂ、平台型公司
Ｃ、跨行型公司
Ｄ、生态型公司
第四部分：顶级的商业模式，只需创造，只需整合。
剖析最新的六大领域商业模式的精髓为你所用。
第五部分：把项目打造成为现金流银行。
三年内，现金增长1000倍的完整策略。
第六部分：为你培养一批资源丰富，思维同频的未来合伙人。
培训师介绍
商业模式创新专家
商业生态架构导师
高成长企业研究院
王阳老师10年专注于商业模式的策划
致力于找寻企业创新模式的研究
擅长从商业模式切入企业的战略
寻求现金和盈利创新的商业模式
系统型商业模式创新的先行者
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