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本课程名称: 卓越班组长训练营
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服务态度0低0%
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培训受众:
? 生产经理、精益经理、工艺经理
? 生产主管、精益主管、工艺主管
? 生产线长、班组长、储备班组长
? 精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师
? 其他相关部门负责人
课程大纲
班组的定位与现场管理基础的了解
?
提升工作计划制定的能力
?
掌握开早会的能力
?
现场7任务能力的提升
?
自我提升的CTG模型与训练
1.
班组长的定位
2.
班组长的任务与职责
3.
现场管理7大浪费
4.
生产真假效率
5.
卓越班组长模型
二、卓越班组管理与实战
1.
基于班组长工作手册计划制定——借助工作计划提升工作效率和结果
a)
工作计划的内容:班组7大任务、信息(涵盖早会内容)和例外管理
b)
一日的工作的PDCA循环
c)
工作计划管理与过程确认管理
d)
异常预案制定
e)
工作计划制定训练
案例:松下电器的班组长工作计划手册与过程管理
2.
早会管理
a)
早会内容策划
b)
基于看板的当日任务分发
c)
开工信息确认
d)
早会宣贯
e)
异常信息处理
f)
看板模拟训练与演练
案例:站立式早会
3.
现场管理7大任务
a)
生产进度管理
i.
细化到小时的生产进度管控
ii.
生产进度目视化
iii.
进度异常的措施制定
iv.
异常进度的措施管理
案例:某企业小时计划管控模式确保生产计划99%以上的达成率
b)
品质管理
i.
品质的三不原则
ii.
产品不良状态的快速确认方法和工装的开发
iii.
基于良品参数的状态管理
iv.
确保质量零缺陷的品质内建方法的开发
v.
不良品的处置与检讨
案例:捷安特的运输工装检验化确保零缺陷转移下道
国内某著名企业的工装改进,确保生产零缺陷
日式企业基于三现主义的质量改进研讨
c)
设备自主管理
i.
班组设备自主管理内容
ii.
自主管理地图与周期绘制
iii.
班组自主设备管理与3S的工作表设计
iv.
清扫、点检、紧固、加油难点改进
v.
清扫、点检、紧固、加油工装改进
视频案例:日本班组自主管理与3S工作表设计确保设备零故障
案例:清扫、点检、紧固、加油难点与工装改进案例
d)
安全管理
i.
安全地图制作
ii.
安全标示管理
iii.
安保设置确认
iv.
不安全要素(KYT)识别与改进
v.
安全操作与教育
案例:KYT识别与改进
e)
成本管理
i.
班组管理的成本构成
ii.
成本要素识别与改进
案例:某公司班组冲压标准化改进,每次减少2g,一年节约2吨冲压油
f)
5S现场环境管理
i.
简化现场物品
ii.
消除污染源
iii.
目视化现场
案例视频:丰田公司焊接污染源消除改进
g)
团队能力成长管理
i.
基于班组工作任务的工作归纳
ii.
岗位分配与能力评估
iii.
人员异动的技能储备
iv.
多能工培养
视频案例:爱信精机的班组能力培养模式
4.
交接班管理
1.
交接班内容填写
2.
交接班状态确认
3.
交接班演练
5.
当日看板总结
三、基于人才发展技能(CGT)评估的班组长能力成长
1.
从《士兵突击》中钢七连的卓越班长代表史今进行自我检讨
2.
班组长胜任力与GDT工作模块的关联
3.
班组长的GDT评估
4.
GDT评估与训练计划的制定
5.
训练设计与培训
6.
GDT认证
案例:某著名企业的班组长GDT成长模式鉴赏
张忠新
项目总监
精益 西格玛专家
智能制造系统设计专家
癸午智能 执行董事 首席技术官
复旦大学,上海交大企业高级管理(EDP)客座讲师
世界先进制造大会智能主讲嘉宾
作品:
《我走精益之路15年》,《中国式5S管理》
并在《职业经理人》,《管理周刊》等多家著名杂志发表学术管理论文。
主要特长:
系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训,曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职,长期与跨国公司协作,熟悉国际世界重量级企业运作模式,长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。
擅长领域:
精益体系构建、精益系统技术集成,新工厂建设、企业流程管理与信息化规划、自动化改造与智慧化工厂设计 、工业4.0以及互联网+
老师风格:
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。
曾服务过的代表企业:
松下、索尼、保洁、联合利华、紫江集团、利乐包装、广州本田、昆山捷安特、海尔、美的、TCL、宇通汽车、格特拉克、日本村上、帝隆集团、CPIC、中国南车、杭华油墨、上海永新、安徽佳通、常熟邓禄普、徐轮橡胶、武汉天宇、友达光电、京东方、联想电子、杭州诺尔康、伟世通、日精精密仪器仪表、恩坦华、德尔福 ……。
课程对象
? 生产主管、精益主管、工艺主管
? 生产线长、班组长、储备班组长
? 精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师
? 其他相关部门负责人
本课程名称: 卓越班组长训练营
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