第80期TIMS中层干部八大核心管理技能培训

将要或已经得到提拔的部门经理或业务经理；从技术专业人员提拔或转行成为管理者；希望系统地学习、更新管理综合知识及提高管理技能的企业家和管理者。

提升学员的综合管理技能，培养管理者的现代管理意识；
掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影的目的；
掌握有效组织沟通的方法与团队建设技巧，提升工作绩效；
挖掘领导艺术的源泉，提高分析问题与决策的能力。

获导师签名盖章培训证书；

第80期TIMS中层干部八大核心管理技能培训
TIMS――Training In Management Skills

名师经典 综合实战
两天八大核心管理技能
体验与掌握管理的精华！

课程背景介绍
企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,中高层管理者作为企业战略的规划者和执行者，正被企业重视和关注。中高层管理者的计划能力、组织能力、领导能力与执行能力，已经成为管理工作必备的核心管理技能。
TIMS八大核心管理技能培训，解决以下问题：
＊　如何塑造管理者必要的理念与素质？如何自我管理？
＊　如何运用时间管理技能提升工作绩效？如何激励与培养员工？
如何提高沟通效率？
＊　缺乏资源，无从下手？如何有效授权？如何利用有限资源完成组织目标？
＊　团队“青一色”，同事成一盘散沙，埋头抱怨？如何组建与领导一支优秀的工作团队？
＊　一件事情下来，犹豫不定，如何通过决策技能系统解决问题？

本培训针对目前中小型企业管理者的现状，尤其是管理知识不系统与基础不扎实的管理者，考虑到工学的问题，通过以两天八大核心管理技能的课程学习来设计,让管理者树立管理系统观，在管理意识、人际关系与管理技能方面有大大的提升。培训重点是梳理管理思路，学会应用各种管理工具，树立现代管理意识，使管理技能成为指导自己今后生活与工作的习惯，对领导下属与激励下属更加得心应手，从而提高管理工作效能。

徐海浪先生一直致力于TIMS管理技能的培训研究，本课程已在全国各地区成功进行了近百期，已有中国电信、美的集团、佛山正大机电集团、深圳发展行佛山支行、伊莱克斯（中国）电器、广东健力宝、珠海格力小家电、广东北电、广东网通等50多家知名企业做个内训，200多家中小型企业的上千名骨干员工参加了公开课的培训。除了主要在珠三角给企业管理人员培训外，到目前还在以下省份培训过：湖南、贵州、云南、西藏、四川、江苏、河南、天津、辽宁、安徽、重庆、浙江、陕西、广西等。

学员遍布制造业、房地产物业、汽车配件、酒店服务、物流服务、IT信息技术和教育培训等十多个行业，经过回访跟进得知众多的学员学完后对日常管理工作都有非常大的帮助，同时对徐海浪先生的培训风格给予高度的评价。

一、课程特色：
1、系统性：系统讲解管理者在实际管理工作中需要具备的各项核心管理技能；
2、完整性：中西贯通，信息量大，内容丰富，覆盖面宽；
3、实操性：多种培训活动演绎，寓意深刻，发人深省，实用性强。

二、适合对象
将要或已经得到提拔的部门经理或业务经理；
从技术专业人员提拔或转行成为管理者；
希望系统地学习、更新管理综合知识及提高管理技能的企业家和管理者。

三、重要收获
提升学员的综合管理技能，培养管理者的现代管理意识；
掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影；
掌握有效组织沟通的方法与组建团队的技巧，增强团队凝聚力；
挖掘领导艺术的源泉，提高分析问题与决策的能力，能够处理复杂的问题。

四、培训设计
培训过程中通过各种培训手段，从以下两大块着手演绎：
第一部分系统掌握如何成为有效管理者所需要具备的管理知识与管理理念。
第二部分重点讲解与模拟全方位掌握管理工作所需要具备的各种专业管理技能。

五、培训目标
1） 提升管理发展能力，从自我管理意识、角色认知、时间管理、管理沟通技巧方面培训。
2） 提升执行管理能力，从目标管理、激励管理、有效决策能力方面培训。
3） 提升团队管理能力，从领导、授权、组织及团队管理方面综合培训。

六、培训方式
2天共14课时，小班面授（限35人），双向沟通，互动交流，角色扮演，情景模拟,，案例研讨，分析测试。
七、费用说明
培训期间2天的午餐与茶点；获导师签名培训证书；
精美讲义、案例与阅读资料、测试资料一套；
人民币2,380元整/人。

八、培训内容
第一天上午9:00―12:00
核心管理技能之一： 《管理纵横技能》
本章培训目标：管理工作与管理者本身必须要弄清和掌握的知识点，是管理者管理工作的起点。全方面树立管理者现代管理意识。
--如何成为管理者
◎ 管理是什么
◎ 谁是管理者
◎ 如何评价管理是否有效
◎ 如何评价管理是否合格
--管理者做什么
◎ 计划
◎ 组织
◎ 领导
◎ 控制
--管理者的心态
◎ 耐烦
◎ 戒躁
◎ 务实
◎ 戒狂
--管理者的理念
◎ 思维的清晰性
◎ 思维的完整性
◎ 思维的开放性
◎ 思维的权变性
--管理者的素质
◎ 前瞻意识
◎ 发现问题
◎ 解决问题
◎ 道德感召
--管理发展简史

导师简介
徐海浪 先生（Mr. Lance Shea）
现任、海南商务教育培训中心培训总监,多家管理培训中心培训导师，2006年、2007年、2008年广东省民建企业工作委员会委员，中山大学客座教授，TIMS培训创始人。

徐先生以优异成绩毕业于北京清华大学，中山大学企业管理专业研究生，工程师职称。

近12年来，徐先生担任多家企业的专职培训导师、企业管理顾问，曾任广州市行动力企业管理顾问有限公司总经理及培训总监、某国际商务教育培训中心专职培训导师、管理系主任，主管mini MBA“职业经理人（AMP）”的招生推广、培训教学等工作。

徐先生擅长讲授基于《管理学》、《组织行为学》的管理技能培训，其擅长的品牌培训课程为《TIMS八大核心管理技能培训》（管理纵横技能、时间管理技能、有效授权技能、组织沟通技能、团队管理技能、目标管理技能、有效决策技能、有效领导技能）。

遵循企业培训与成人教育的方法与技巧，讲授寓意深刻、风趣幽默、形式多样、课堂生动活泼，通过大量的案例研讨、丰富的培训活动等手段，将深奥的原理化繁为简是徐先生的培训风格。“发人深省、令人回味”，是众多学员对徐先生培训课程的评价。

徐先生曾为太古可口可乐、美国康胜啤酒、香港屈臣氏饮料、中国电信、中国联通、中国网通、广东北电、建设银行、深圳发展行佛山支行、中国海关、伊莱克斯（中国）电器、美的集团、格力小家电、珠海溢多利、江门英恒生物、深圳易拓科技、辉碧电子、广东健力宝、粤海（湛江）中纤板、惠州宝柏（香港）印刷、溢达纺织、东亚纺织、深圳SGS、佛山正大机电、蒙娜丽莎陶瓷、晶苑司马针织、雄诚高美玩具、侨鑫集团、元邦集团、佛山刘诗昆钢琴艺术、广州华美学校、广州欧林家具、广州欧派橱柜、中国海外集团、中山奥托昆普（芬兰）、广东泰康人寿、文冲船厂、广州集装箱码头、新华发行集团、广州市政公司等上百家国内外知名企业

徐先生发表的与管理培训相关的作品:
（书）
1、《燃点成功智慧――100个激励故事》
2、《求职策略》
3、《销售人员职业规划》（翻译、电子工业出版社）；
（文章）
1、《企业培训在中国》
2、《体验式培训简介》
3、《如何选择好的管理培训导师》
4、《组织培训的有效方法》
5、《钟表与人生》
6、《培训导师的前途》
7、《培训促进企业发展》
8、《企业：别让培训的钱花得冤枉了》
9、《注重细节成大事？》
10、《如何激励培训导师》
11、《如何进行现场的培训评估工作》
12、《培训之后怎么办》