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讲师介绍 王磊老师,资深讲师。12年跨地区供应链及物流运输从业经验现任职美资零售世界财富500强公司, 全美第二大进口商高级物流经理,负责南中国和南亚/东南亚区域订单管理、拖车、海运、空运、物流仓储业务 (12 个国家和地区 / 25个港口 , 年货量32,000 TEU)在团队和供应商管理、供应链和物流网络建立、流程优化、实务操作和跨部门项目管控等方面有丰富经验教育背景:大连海事大学交通运输管理与工程学院硕士研究生业界认证:美国生产与库存管理协会全球认证讲师美国生产与库存管理协会供应链证书 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016美国生产与库存管理协会物流运输与仓储证书 - APICS Certified in Logistics, Transportation Distribution (CLTD), May 2017项目管理协会项目管理证书 - PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
本课程名称: 第三方物流管理与成本控制
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课程大纲
在满足服务水平的基础上持续提升:
物流成本控制 :
■建立物流规划VS供应链战略
■明确服务要求、水平、细则,及筛选相应的物流提供商
■分析物流流量,成本结构,历史数据及预测
■设定成本控制目标,进行差异分析及措施改进
■制定、执行项目及流程优化以提升成本管控
■施行流程标准化和审计
■完善应急预案
■寻求系统功能支持
■培训从业人员操作规范及物流专业知识
深层次介入和战略合作:
物流供应商管理:
■建立物流供应商管理标准
■确定供应商服务水平和主要考核指标
■细化服务内容,操作规范和计费标准,并定期审核
■掌握物流供应商的公司状况,人员动态和成本结构
■实行服务表现定期沟通和改进
■共享服务需求及物流市场信息
■提供供应商培训
■引入备选供应商
■物流供应商的其他功能
讲师介绍
王磊老师,资深讲师。12年跨地区供应链及物流运输从业经验
现任职美资零售世界财富500强公司, 全美第二大进口商
高级物流经理,负责南中国和南亚/东南亚区域订单管理、拖车、海运、空运、物流仓储业务 (12 个国家和地区 / 25个港口 , 年货量32,000 TEU)
在团队和供应商管理、供应链和物流网络建立、流程优化、实务操作和跨部门项目管控等方面有丰富经验
教育背景:
大连海事大学交通运输管理与工程学院硕士研究生
业界认证:
美国生产与库存管理协会全球认证讲师
美国生产与库存管理协会供应链证书 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016
美国生产与库存管理协会物流运输与仓储证书 - APICS Certified in Logistics, Transportation Distribution (CLTD), May 2017
项目管理协会项目管理证书 - PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
本课程名称: 第三方物流管理与成本控制
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