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■过程方法■一般流程图■因果图和因果矩阵■控制计划■过程控制计划简介■过程控制计划格式■控制计划案例■课程小结■模拟案例演练■知识点回顾上午■统计学基础■概率论简介■总体和样本■统计学简介■常见分布和应用■补充图形分析■测量系统分析■测量系统分析概述■基本术语■GRR分析■属性一致性分析■课堂案例练习下午■过程能力分析■过程能力分析概述■关于Cp Cpk■关于Pp Ppk■属性值数据能力分析■课堂案例练习■过程方法■一般流程图■因果图和因果矩阵■PFMEA■FMEA简介■PFMEA分析步骤■课堂案例练习上午■假设检验■点估计和区间估计■假设检验概述■假设检验概述■1t和2t检验■1P和2P检验下午■方差分析■单因子方差分析■多因子方差分析■相关和回归分析■散点图■相关分析■一元线性回归上午■试验设计基础■试验设计概述■基本术语■试验设计类型■试验设计原则■试验设计的基本步骤下午■2k全因子试验设计■2K全因子试验概述■2K全因子设计计划■2K全因子设计数据分析■2K全因子设计案例上午■控制计划回顾■控制计划回顾■控制计划案例■常规控制图■控制图概述■计量型数据控制图■计数型数据控制图下午■防错技术■防错法概述■防错设计■防错应用原理■防错案例练习■课程总结■知识点梳理可依据实际情况和客户需求调整课程内容
讲师介绍 郑老师,资深讲师。工作背景：曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行技术优势：精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC六西格玛设计 DFSS质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control全面质量管理 Total Quality Management职业资质：AIAG精益六西格玛黑带教师；曾担任卓越绩效模式全国质量奖评审专家 ；曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师；CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带；CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师；CAQ中国质量协会注册质量经理；上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问；SigmaPro六西格玛黑带大师；擅长课程：精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程六西格玛设计DFSS相关课程全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等DOE试验设计系列课程（传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等）TS五大工具系列课程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）统计类相关课程（抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等）
本课程名称： 6sigma绿带培训
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课程大纲
上午
六西格玛概述
六西格玛管理的历史
■什么是西格玛
■西格玛水平
■六西格玛管理的必要性
■六西格玛方法论简介
下午
■DMAIC方法论
D定义阶段
■M测量阶段
■A分析阶段
■I改进阶段
■C控制阶段
■minitab软件简介
■minitab基本操作
■常用图形分析
■正态分布及检验
■六西格玛项目定义
问题/机会陈述
■项目范围SIPOC分析
■目标陈述和SMART原则
■财务收益
上午
■测量系统概述
■创建GRR工作表
■GRR分析
■过程能力概述
■过程能力分析
■CpCpk与PpPpk
■过程方法
■一般流程图
■因果图和因果矩阵
■控制计划
■过程控制计划简介
■过程控制计划格式
■控制计划案例
■课程小结
■模拟案例演练
■知识点回顾
上午
■统计学基础
■概率论简介
■总体和样本
■统计学简介
■常见分布和应用
■补充图形分析
■测量系统分析
■测量系统分析概述
■基本术语
■GRR分析
■属性一致性分析
■课堂案例练习
下午
■过程能力分析
■过程能力分析概述
■关于Cp Cpk
■关于Pp Ppk
■属性值数据能力分析
■课堂案例练习
■过程方法
■一般流程图
■因果图和因果矩阵
■PFMEA
■FMEA简介
■PFMEA分析步骤
■课堂案例练习
上午
■假设检验
■点估计和区间估计
■假设检验概述
■假设检验概述
■1t和2t检验
■1P和2P检验
下午
■方差分析
■单因子方差分析
■多因子方差分析
■相关和回归分析
■散点图
■相关分析
■一元线性回归
上午
■试验设计基础
■试验设计概述
■基本术语
■试验设计类型
■试验设计原则
■试验设计的基本步骤
下午
■2k全因子试验设计
■2K全因子试验概述
■2K全因子设计计划
■2K全因子设计数据分析
■2K全因子设计案例
上午
■控制计划回顾
■控制计划回顾
■控制计划案例
■常规控制图
■控制图概述
■计量型数据控制图
■计数型数据控制图
下午
■防错技术
■防错法概述
■防错设计
■防错应用原理
■防错案例练习
■课程总结
■知识点梳理
可依据实际情况和客户需求调整课程内容
讲师介绍
郑老师,资深讲师。
工作背景：
曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人
曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问
熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行
技术优势：
精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC
六西格玛设计 DFSS
质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control
全面质量管理 Total Quality Management
职业资质：
AIAG精益六西格玛黑带教师；
曾担任卓越绩效模式全国质量奖评审专家 ；
曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师；
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带；
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师；
CAQ中国质量协会注册质量经理；
上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问；
SigmaPro六西格玛黑带大师；
擅长课程：
精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程
六西格玛设计DFSS相关课程
全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等
DOE试验设计系列课程（传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等）
TS五大工具系列课程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）
统计类相关课程（抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等）
本课程名称： 6sigma绿带培训
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