NLP商业管理执行师资格证书及企业启导教练资格认证课程_公开课

培训受众:

企业行政及管理人员、企业家、专业营销人员、社会工作者、专业辅导人员、市场策略或人力资源经理、心理辅导人员、律师、培训师、顾问、营销经理及所有希望掌握NLP商业及启导技巧人士.

课程收益:

采取国际先进的启导模式，让学员充分提升个人感知能力，应用所学进行问题分析和体会问题精要所在，从而找出提高个人竞争力。课程针对商业才俊的日常工作切实需要，协助有效解决管理、提高沟通技巧建立团对文化。开创企业教练崭新专业发展仕途，引导组织、企业建立自身内部教练系统，高效启发优化员工的潜能。提供不同的思考及行动策略方案，有效协助高管行政人员轻松迎接种种工作挑战。透过本课程，学员可掌握更多国际先进、有效的NLP商业管理沟通技巧，成为更出色的企业管理行政人员.

培训颁发证书:

（1）国际NLP身心语言程序学执行师资格证书（2）IBCA BusinessNLP启导教练资格认证

课程大纲

在复杂的商业竞争中，要想在市场中赢得主动位置，成为真正的领导赢家，要求企业管理者们充分了解有效的管理领导能力，具备灵活的危机应对策略。尤其是准确洞察市场和对手的动机，识别、区分对方的目标，制定合适的运营战略，成为管理赢家必备的能力。
本课程根据中国企业的实际情况量身定制。针对当今中国企业高管人员所面临的管理沟通困惑与冲突，应用NLP启导心理领域的研究成果，训练高管人员顺畅面对日常不同场景的危机和沟通管理能力。

课程大纲：

单元一：NLP商业管理执行师基础技巧 4天32课时
掌握NLP商业智能(Business Quotient)概念，优化个人沟通效益，强化自我领导模式，身心智能(NLP Quotient) 进阶情绪及压力管理。
-NLP商业管理之「道」与「法」
-NLP 前提假设
-核心思维层次──心灵层次
-组织行为成效之关键──行为管理
-管理沟通策略──建立瞬间亲和力
-工作间关系管理窍门──多向和谐沟通策略
-管理人情绪、压力管理策略
-感官系统效能之提升

单元二：NLP商业管理执行师应用技巧 4天32课时
NLP商业应用价值与技巧，包括：组织领导、创意思维、问题化解、团队激励、实践目标、市场分析与定位、传意策略(I)。
-NLP「信念管理」对组织效能的重要性
-Meta-Thinking Process 超智思维策略
-管理人实用正面思考策略
-多元创造力思考策略
-传意策略(I)
-团队激励策略
-征服任务与目标技巧
-NLP透视市场策略
-商业应用案例示范

单元三：NLP商业管理教练启导技巧 4天32课时
商业管理教练启导身份与职能，高阶启导教练启导技巧，个人工作效能提升与改善。
-商业「行为管理」的原理及技巧
-管理教练完善启导系统操作流程
-启导教练的身份与操守
-行政人员/企业小组/个人启导模式
-制订启导程序方案
-辨测「无效」行为的方法
-启导提问导航技巧
-矛盾思维辩证技巧
-身心连结应用技巧
-信念重整应用技巧
-启导目标设定

培训师介绍

刘丹心先生是国际身心语言专业进修学院(IIPNLP)及国际专业启导教练协会(IBCA)的创办人，杰出NLP商业应用专家，师承多位国际级NLP及潜力提升大师，掌握了无数有助思想及行为提升的技术，对开发个人心灵潜力，提升个人效能均有深入的研究，更善于运用不同的互动技巧协助学员改善个人管理技巧，亦为全球首位获正式授权可直接颁发美国NLP大学证书的NLP导师。刘先生一直致力结合NLP行为改善策略应用于商业及启导领域中，其NLP启导技巧之应用成就显赫，曾多次运用NLP启导技巧协助多位销售人员夺得香港管理协会(HKMA)的杰出推销员大奖，当中更有多位名列前五名。
刘先生从事人力培训发展工作达十六年之久，积累丰富培训、行为改善、潜力开发经验，曾参与过他所主持的各类课程的学生达数千人。曾受邀为中、港大学、政府部门，上市公司跨国企业提供NLP商业管理培训服务，包括香港大学、香港城市大学、立法会、司法机构、土地注册处、公务员培训处、劳资审裁处、房屋署、香港生产力促进局、社会福利署、KB建滔化工集团、Philips 飞利浦电子、CSL、新世界传动网、新鸿基地产、辉瑞药厂(Pfizer) 、曼秀雷敦、Le saunda、中国移动、各大外资保险公司(AIA, AXA, CMG, ING, MassMutual, Sun Life, Prudential, Zurich) 等。更受北京清华大学继续进修学院邀请，教授CEO总裁MBA课程，及受邀替北京金盛保险公司教授NLP营销课。

本课程名称： NLP商业管理执行师资格证书及企业启导教练资格认证课程

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