你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
2. 薪酬设计■薪酬设计的基本步骤■内部平衡与外部平衡■常见的薪酬评估体系■职位信息中的要素如何影响薪酬■薪酬调研数据的分析与运用■宽带薪酬与级别设计■薪酬设计的实战模拟
3. 工资结构■怎样设计工资结构■奖金的类别与发放要点■奖金对员工的激励作用■不合理的奖金体系产生的负面影响■世界一流企业的薪酬驱动战略4. 年度调薪■年度调薪的常见问题■年度调薪操作技巧■年度薪酬预算的几种衡量方法■有效的控制薪酬增幅
5. 福利政策■福利与留人计划■不合理福利的危害■自助式福利计划■如何通过福利体系体现企业文化
本课程名称: 设计合理的薪酬体系
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
1. 薪资体系
■薪酬管理的基本原则
■3-P理论在实务操作中的运用
■常见的薪酬结构与竞争力分析
■如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型
■薪酬变革带给我们的思考
2. 薪酬设计
■薪酬设计的基本步骤
■内部平衡与外部平衡
■常见的薪酬评估体系
■职位信息中的要素如何影响薪酬
■薪酬调研数据的分析与运用
■宽带薪酬与级别设计
■薪酬设计的实战模拟
3. 工资结构
■怎样设计工资结构
■奖金的类别与发放要点
■奖金对员工的激励作用
■不合理的奖金体系产生的负面影响
■世界一流企业的薪酬驱动战略
4. 年度调薪
■年度调薪的常见问题
■年度调薪操作技巧
■年度薪酬预算的几种衡量方法
■有效的控制薪酬增幅
5. 福利政策
■福利与留人计划
■不合理福利的危害
■自助式福利计划
■如何通过福利体系体现企业文化
本课程名称: 设计合理的薪酬体系
查看更多:人力资源公开课