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1、认识客户服务体系 (1)客户服务体系的框架(2)优化客户服务流程■小组讨论:著名企业的客户服务体系案例研讨 (3)提升客户服务标准■服务标准由谁决定■我的行为如何影响服务标准■服务标准提升与完善的机制保障■现场演练:问题导向(4)客户服务管理体系的制度及规范■客户服务管理相关制度■投诉处理大小闭环管理■客户服务管理制度建设的几种思路■客户服务管理制度建设与发展的原则■案例分享客户服务管理制度二、个人层面(一)优质服务从我做起 1、客服人员的能力■岗位能量及能力能量■案例分享:客服人员哭了(我用的都是话术啊,为什么无语了?)■客服人员的职业核心能力■? 方法能力:■? 社会能力:■分享:客户服务的素质2、客户人员如何才能做到职业化和专业化■现场演示:你看懂了吗?怎么越说越糊涂,我要投诉!!3、了解并掌握自我管理的工具自己车模型4、学习如何掌握从优秀到卓越的方法与技巧■视频分享:■现场学员问题演练
第三部分 客户满意度与忠诚度的关系一、影响客户满意度的三个原因1、产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match)2、质量/服务本身的质量(quality)3、价格(price)
二、客户满意度与客户忠诚度的关系1、客户满意度的概念 2、客户忠诚度的概念3、客户满意度与客户忠诚度的关系4、客人忠诚度的重要性■90%的客人会避开差的服务公司■80%的客人会找服务好的公司;■20%的客人为得到好服务,宁愿多花钱;■回头客会为公司带来50% 80%的利润;■案例分析带给的启示:满意不等于忠诚,忠诚建立在满意的基础上。
第四部分 客户投诉、抱怨处理方法与技巧一、认识客户投诉 客户为什么要投诉 二、处理客户投诉的意义三、投诉、抱怨处理方法与技巧1、应对抱怨、投诉处理技巧■服务6颗心(1)积极心(2)主动心(3)空杯心(4)双赢心(5)包容心(6)自信心■当你与顾客打交道时,你认为最重要的是什么?■从你过去的工作经验来看,哪种顾客最难应付?为什么? 2、 应对客户抱怨、投诉处理6步骤■掌控情绪■收集客户信息■掌握客户类型■沟通技巧■九型人格工具:快速识别不同类型客户,用客户喜欢的方式与之沟通 四、平息客户怒火5技巧■让客户发泄■真心为客户着想■真诚道歉■引导思路■迅速解决问题■角色扮演:如何抚慰情绪高度激动客户
五、 客服人员情绪压力管理1、缓解压力与情绪调整技巧■赢者心态训练■调整情绪先从调整心态开始■现场演示及案例分析: 松下的客户抱怨中心: 总结: 前事不忘,后事之师■视频分享讲师介绍 敦平老师,()资深讲师。秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师;富士康通用管理课程人力资源系列课程特聘讲师。经历与风格:敦老师是一位深圳民企的优秀高层管理者,在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦平老师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法,帮助了多家民企度过难关。由于敦平老师在企业任老总职务外,一直在企业扮演着老板的高级秘书角色,培养出一批批五星级秘书/助理团队,有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,赢得学员们的认可。敦老师有8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业管理经验,历经多个行业。根据多年的授课经验,通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。主打课程:《企业行政助理管理系列课程》《职业化 成就事业秘书的金钥匙》《客户服务与客户投诉处理技巧》《商务公文协作》《董事秘书,助理技能提升》《企业内训师培训及培训体系建立》。部分培训过的企业:地产业:勤诚达国际控股集团(房地产);深圳泰富华地产;长城物业;佛山万科物业;东莞汇景地产贵阳家喻地产;广东大航地产;汕头宜华地产;成都乐安居地产、物业;福建云顶地产;重庆华都地产制造业:富士康集团(深圳、北京、天津);联益达科技有限公司;方正微电子有限公司。台资德爱电子;比克电池;深圳格瑞普电池;中诺电话;中宇元一数码科技有限公司;深圳天基电气;证通电子集团、上海欧雅壁纸、深圳国立智能电力科技有限公司其它:深圳公安系统;深圳燃气集团;深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信;上海通用大兴汽车集团;广州汇丰鹏汽车4S店;深圳水务集团、中海油、中国移动保定分公司、北京中信证劵、山西晋商银行、山西太原农村信用社、中国企业大学(深圳市职业经理);贵州家喻装饰、成都农业银行;深圳职业训练学院;广西北海旅游从业人员培训(酒店宾馆、旅行社)
本课程名称: 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
第一部分、 培养积极主动的服务意识
一、认识服务及如何做好服务?
1、服务的概念
■分组活动:服务真的有这么重要吗?
2、对服务SERVICE的理解
■S-Smile:
为每一位顾客提供微笑服务
■E-Excellent:
出色完成每个服务流程
■R-Ready:
随时准备好为顾客服务
■V-Viewing:
将每一顾客都看作是需要提供优质服务的贵宾
■鲁豫有约案例分享:服务中微笑的重要性
3、如何做好服务三大问题
■共性服务
■ 100%要满足
■个性类型
■ 迅速判断
■个性服务
■ 设法满足
4、服务四个层次
■基本服务
■满意服务
■超值服务
■难忘服务
■案例:附加值增值服务所带来的效益
5、主动服务三重境界
■把分内的服务做精 意料之内 情理之中
■把额外的服务做足 意料之外,情理之中
■把超乎想象的服务做好 意料之外,情理之外
6、优质的客户服务表现 查查你现在的服务水平
■小组研讨:客户为何不满?
■现场模拟:服务目标:在最短的时间,用最少的资源,花最小的努力,取
得最快速、达到最有效的服务水准。
第二部分 优质服务两个层面
一、公司层面
(一)构建一流的客户服务体系
■完善的的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障
1、认识客户服务体系
(1)客户服务体系的框架
(2)优化客户服务流程
■小组讨论:著名企业的客户服务体系案例研讨
(3)提升客户服务标准
■服务标准由谁决定
■我的行为如何影响服务标准
■服务标准提升与完善的机制保障
■现场演练:问题导向
(4)客户服务管理体系的制度及规范
■客户服务管理相关制度
■投诉处理大小闭环管理
■客户服务管理制度建设的几种思路
■客户服务管理制度建设与发展的原则
■案例分享客户服务管理制度
二、个人层面
(一)优质服务从我做起
1、客服人员的能力
■岗位能量及能力能量
■案例分享:客服人员哭了(我用的都是话术啊,为什么无语了?)
■客服人员的职业核心能力
■? 方法能力:
■? 社会能力:
■分享:客户服务的素质
2、客户人员如何才能做到职业化和专业化
■现场演示:你看懂了吗?
怎么越说越糊涂,我要投诉!!
3、了解并掌握自我管理的工具自己车模型
4、学习如何掌握从优秀到卓越的方法与技巧
■视频分享:
■现场学员问题演练
第三部分 客户满意度与忠诚度的关系
一、影响客户满意度的三个原因
1、产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match)
2、质量/服务本身的质量(quality)
3、价格(price)
二、客户满意度与客户忠诚度的关系
1、客户满意度的概念
2、客户忠诚度的概念
3、客户满意度与客户忠诚度的关系
4、客人忠诚度的重要性
■90%的客人会避开差的服务公司
■80%的客人会找服务好的公司;
■20%的客人为得到好服务,宁愿多花钱;
■回头客会为公司带来50% 80%的利润;
■案例分析带给的启示:满意不等于忠诚,忠诚建立在满意的基础上。
第四部分 客户投诉、抱怨处理方法与技巧
一、认识客户投诉 客户为什么要投诉
二、处理客户投诉的意义
三、投诉、抱怨处理方法与技巧
1、应对抱怨、投诉处理技巧
■服务6颗心
(1)积极心
(2)主动心
(3)空杯心
(4)双赢心
(5)包容心
(6)自信心
■当你与顾客打交道时,你认为最重要的是什么?
■从你过去的工作经验来看,哪种顾客最难应付?为什么?
2、 应对客户抱怨、投诉处理6步骤
■掌控情绪
■收集客户信息
■掌握客户类型
■沟通技巧
■九型人格工具:快速识别不同类型客户,用客户喜欢的方式与之沟通
四、平息客户怒火5技巧
■让客户发泄
■真心为客户着想
■真诚道歉
■引导思路
■迅速解决问题
■角色扮演:如何抚慰情绪高度激动客户
五、 客服人员情绪压力管理
1、缓解压力与情绪调整技巧
■赢者心态训练
■调整情绪先从调整心态开始
■现场演示及案例分析: 松下的客户抱怨中心:
总结: 前事不忘,后事之师
■视频分享
讲师介绍
敦平老师,()资深讲师。秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高
级培训师;富士康通用管理课程人力资源系列课程特聘讲师。经历与风格:敦老师是一位深
圳民企的优秀高层管理者,在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦平老师临危授命企业高管,
在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法,帮助了多
家民企度过难关。由于敦平老师在企业任老总职务外,一直在企业扮演着老板的高级秘书角色,培养
出一批批五星级秘书/助理团队,有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜
活且有实用性,更加贴近企业实际,赢得学员们的认可。敦老师有8年专职教师、2年咨询顾问、10年
企业管理经验,历经多个行业。根据多年的授课经验,通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践
、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典
型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践
经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性
强。主打课程:《企业行政助理管理系列课程》《职业化 成就事业秘书的金钥匙》《客户服务与客户投诉处理技巧》《商务公文协作》《董事秘书,助理技能提升》《企业内训师培训及培训体系建立》。
部分培训过的企业:地产业:勤诚达国际控股集团(房地产);深圳泰富华地产;长城物业;佛
山万科物业;东莞汇景地产贵阳家喻地产;广东大航地产;汕头宜华地产;成都乐安居地产、物业;
福建云顶地产;重庆华都地产制造业:富士康集团(深圳、北京、天津);联益达科技有限公司
;方正微电子有限公司。台资德爱电子;比克电池;深圳格瑞普电池;中诺电话;中宇元一数码科技
有限公司;深圳天基电气;证通电子集团、上海欧雅壁纸、深圳国立智能电力科技有限公司其它
:深圳公安系统;深圳燃气集团;深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信;上海通用大兴汽车集团
;广州汇丰鹏汽车4S店;深圳水务集团、中海油、中国移动保定分公司、北京中信证劵、山西晋商银
行、山西太原农村信用社、中国企业大学(深圳市职业经理);贵州家喻装饰、成都农业银行;深圳
职业训练学院;广西北海旅游从业人员培训(酒店宾馆、旅行社)
本课程名称: 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
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