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本课程名称： 清华大学实战型人力资源总监
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
《××部门职责分解图》
《1～2个岗位说明书》
上期学员学习成果点评 半天 梁官龙 8月23日晚上
2、《全面绩效管理》 2天 朱会友 9 月6-7 日
《企业KPI指标系统图》
《××部门KPI指标库》
《1～2个岗位KPI指标库》
上期学员学习成果点评 半天 朱会友 9月6日晚上
3、《激励性薪酬管理》 2天 汤 永 10月11-12日
《××公司岗位价值评估报告》
《薪资等级制度》
《薪点表》
上期学员学习成果点评 半天 汤 永 10月11日晚
4、《招聘系统及面试技巧》 1天 朱会友 11月8日
《任职资格一览表》
5、《培训量化管理》 1天 朱会友 11月9日
《行为性面试问题题库》
上期作业点评 半天 朱会友 11月8日晚
6、《TTT内部培训师》 2天 秦 俐 12月5-6日 将培训效果及时在企业传播
7、《战略性人力资源管理》 2天 洪 生 1 月12-13日
《××部门HR管理诊断报告》
《××部门人力资源规划》
上期作业点评 半天 洪 生 1月12日晚
培训师介绍
英国威尔士大学特邀培训导师 北京大学EMBA客座教授 清华大学特聘教授
广州市创吉威管理顾问有限公司首席顾问
洪生教授曾任职跨国公司和世界顶级咨询机构，13年职业顾问师和职业讲师经验，是国内著名实战管理专家 。洪教授在咨询界享有极高的地位，被誉为“中国KPI第一人”。作为企业管理顾问，曾帮助众多企业实现跨越式的发展，其中有4家企业通过全面改造后，一举成为国内行业第1名。其部分咨询客户：联想电脑、广东移动、日立电梯、全友家私、真功夫快餐连锁、日资爱电、纽科利核电工程等。
梁官龙老师
CPA（中国注册会计师） 创吉威管理顾问公司合伙人、高级顾问
梁先生同时精通人力资源管理与财务管理，能将企业战略与目标通过精细化管理落到实处、快速见到实效。
朱会友老师
AACTP注册培训师 澳大利亚心理学家协会授权讲师 澳大利亚心理学家协会心理测评师
朱会友老师致力于人力资源管理技术运用领域的研究，重视国际化与本土化的结合，重视行业与行业之间先进经验的整合，引进美国、香港、日本、台湾先进的人力资源管理经验，吸取中国多个行业人力资源管理的精华，开发了一系列行业化的人力资源管理课程。
朱老师倡导快乐学习法；课程系统性强、案例丰富、工具实用、深入浅出；知识饱满，能够快速解决学员提出的问题；授课幽默风趣，深受学员喜欢。以往课程的平均满意率高达98%。
汤永老师
CPA（中国注册会计师） 澳大利亚心理学家协会授权讲师 澳大利亚心理学家协会心理测评师
创吉威管理顾问公司高级合伙人，人力资源管理专家
曾任国际企业培训经理、人力资源经理及大型民企人力资源总监、副总
作为资深的人力资本咨询顾问，汤老师擅长人力资源的各个领域，特别是在如何整合人力资源帮助企业转型、推动企业变革方面，取得了一系列的成功实践。
本课程名称： 清华大学实战型人力资源总监
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