深圳PMP认证考前培训★卓越

【培训对象】
1. 准备参加PMP认证考试的人士；
2. 企业各部门中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及
项目团队成员
4. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
5. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。

掌握项目管理知识体系/通过PMP考试

颁发PMI授权项目管理培训机构（R.E.P.）的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明。

【培训时间】

福田A班（讲师:陈刚）

08年9月20--21号（周六、周日）
08年10月18-19日（周六、周日）
08年11月15-16日 （周六、周日）
08年12月6日 （周六）

南山B班（讲师:周琦）

08年10月18--19号（周六、周日）
08年11月1-2日（周六、周日）
08年11月22-23日 （周六、周日）
08年12月7日 （周日）


【授课语言】中文

【教材清单】
1．《PMP考前培训讲义》（现代卓越PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点）
2．《项目模板与案例分析》（现代卓越讲师团心血之作）
3．《PMBOK中文版》
4．《PMBOK英文版》
5．《PMBOK同步练习》(2套.电子试卷1套)
6．《PMP考试精要》
5、《PMP认证模拟题》(6套,机考电子试卷4套）

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【培训费用】
1、考前培训班：培训费4500元（含知识体系+模拟考试及考前冲刺，本课程适用于所有参加PMP
考试的学员）
2、单学PMP知识体系：5天，培训费3800元（本课程适用于希望系统学习项目管理但又不参
加考试学员）
3、单报模拟考试及考前冲刺：2天，培训费1500元（本课程仅适合于已经过系统学习过项
目管理知识体系且已有28小时以上的PDU证书的学员）

【优惠条款】
1、团购3人9折(4050元)，5人8折（3600元）
2、原价4500报PMP培训，选送PROJECT2003/IT项目管理/国际采购经理两天培训课程
3、原价报名，签订重考保证协议，如果您第一次未通过考试，由我公司替您支付重考费2500元一次
4、老学员介绍的新学员可以享受9折优惠,同时老学员每介绍一个新学员可获赠一天PROJECT2003/IT项目管理/国际采购经理课程并累积7个PDU,积两人开始送课
5、对参加本培训班但未通过考试的学员给予免费重复参加同类培训班的机会,直至通过；

注：以上优惠不同时享用


【课后服务】
* 组建本期PMP学员QQ群作为交流讨论的平台。
* 课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；
* 休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。

【课堂剪影】






【报名方式】
方式一：学员自己上门报名：深圳市南山区(深南大道)沙河集团618
1、填写学员登记表，准备1张一寸彩色近照（或数码照片电邮给我们)
2、交纳培训费, 领取教材

方式二： 远程报名：
1、从在网站上下载并填写学员登记表：
2、以转帐、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下帐户：
户 名：深圳市世纪卓越管理咨询有限公司
开户行：深圳平安银行上步支行 帐 号：0162100332274
或：
户 名：周敏
开户行：深圳平安银行上步支行 帐 号：6029071025364030
3、将银行底单和报名表传真给我们，我们会在两个工作日内联系您和快递教材。

方式三：与我公司预约，派开具证明的工作人员上门办理报名相关手续。


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【认证介绍】介

考试费用、类型及时间：
1、 初考：￥3300元/人
2、重考：￥2500元/人
3、缓考：免费
考试语言：英汉对照
考试类型：PMP考试采用单项选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩，
106分为通过考试。
答题时间：9：00-13：00，共计4小时


考试报名需提供以下资料：
A. 中文报名表（网上下载，需亲笔签名的打印件）
B. 身份证、学位证书和毕业证书的复印件；
C.一张一寸免冠近期彩色照片；
D. PMI认可的培训机构出具的项目管理培训证书(由我公司出具)
E. 考试费用：￥3300元/人

讲师一: 周琦

² 中国北京奥组委指定项目管理咨询顾问，为运动员服务部、总体策划部、安保部做咨询

² 美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）

² 工商管理硕士(EMBA)

² 香港认证协会国际注册项目管理师

² CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师

² 摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师，从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施

² IBM（中国）认证的高级培训顾问

² HP IT管理学院特聘高级培训顾问

² 东软技术学院特聘高级培训顾问

² 和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师。

² 香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问，和HKPC在香港地区联合实施培训和咨询服务

² UML软件工程组织高级咨询顾问

² 信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问，共提供培训40余期，行业内培训项目经理和高级项目经理在3500人左右

² 中国海洋大学项目管理研究生班特聘讲师

² 美国soft tech 中国公司高级咨询师

² 高级咨询师

² 高级项目管理培训顾问

² 软件工程学首席讲师

² 特长：在IT、通讯、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案

² 曾出版书籍：《现代卓越PMP考试模拟题集》；《IT项目管理》第三版；


² 曾就任于某大型电信跨国公司/跨国网络技术公司任项目管理部经理，多项目经理（Program Manager）、项目经理

² 具有多年项目管理、质量管理实践经验，具有多年培训和咨询经验。曾先后为Motorola中国电子有限公司、埃森哲管理咨询公司、西门子（中国）有限公司、IBM 、HP、上海贝尔-阿尔卡特中国有限公司、索尼-爱立信、北电网络工程有限公司、法国斯伦贝谢、法国源讯、日本NEC、河南省电信公司、辽宁网通、中国移动、福州电信研究院、广东省电信研究院、日本-福建富士通通信软件有限公司、东软软件集团、首都机场、宇梦通信（松下-NEC-华为）中国有限公司、中国首信集团股份有限公司、深圳盐田国际有限公司、用友软件集团、UT 斯达康通讯有限公司、中兴通讯集团公司、北大方正、南天信息产业股份、总参通讯部、北京国家地税局、胜利油田软件公司、信息产业部系统集成项目经理资格认证/高级项目经理资格认证委员会、中国网通集团研究院、中科软件、方正奥德、联想集团、神州数码（中国）有限公司、卫士通龙马网络安全有限公司、南京金脉博通资讯有限责任公司等多家国内外知名企业进行项目管理培训和咨询。

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讲师二:陈刚


深厚的计算机专业背景;北京航空航天大学软件学院客座教授、南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师；全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员

在联想集团公司工作5年，任项目经理、高级项目经理、信息业务经理
10多年的IT行业项目经验，4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验
为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程，包括：南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等
主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ，包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等


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寻芳者追幽径之兰，识韵者穷深山之竹。
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我的博客: 项目管理★PMP资料集中营
http://gdpmp.blog.sohu.com/