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生产方式演变
现代工业工程综述
工业工程定义和发展史
工业工程意识、方法和工具
效率提升活动的基础与改善方向
IE工程
改善原理、原则
消除瓶颈
消除管制点
分析方法和工具
工序分析――工艺图、流程图、路线图
作业分析――多动图、人机图
动作分析－动素分析
搬运分析——搬运路线、活性分析、搬运工具
设施布置(工厂布置、车间布置)
布置简介
PQ分析
工艺布置、产品布置和单元布置
产品布置方法
作业台布置原则
单元布置方法
生产线编成要点
设施布置流程－SLP
P－Q分析
工作单元的柔性设计
生产线平衡的概述
制造系统基础
工作分解和工作分配
基本术语
生产线平衡图
生产线平衡步骤
基本信息
优先图
生产线速度和节拍
工作站数量
效率估算
分派作业和试平衡
计算效率
生产线平衡实例
问题和条件
练习
经验法则
作业时间估计
测时法和PTS
模特法
模特法演练
模拟演练
实例研讨
问题解答与总结
讲师介绍--饶先生：北京航空航天大学工学学士；华中科技大学工商管理硕士（MBA）；美国南加州大学（USC）制造业管理访问学者；工业工程博士。PTT国际认证银章培训讲师；深圳市优秀培训讲师；深圳市企业协会理事，深圳市中外企业家协会理事，深圳市企业协会咨询专业委员会副主任； 25 年制造业管理和技术经验，10年的企业培训经验，曾为多家日资、台资、港资企业举办IE内训和实施IE专项辅导，获得客户的高度赞誉。
本课程名称： 现代IE技术与实用工具--工厂布置与生产线平衡培训
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课程大纲
生产方式演变
现代工业工程综述
工业工程定义和发展史
工业工程意识、方法和工具
效率提升活动的基础与改善方向
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改善原理、原则
消除瓶颈
消除管制点
分析方法和工具
工序分析――工艺图、流程图、路线图
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动作分析－动素分析
搬运分析——搬运路线、活性分析、搬运工具
设施布置(工厂布置、车间布置)
布置简介
PQ分析
工艺布置、产品布置和单元布置
产品布置方法
作业台布置原则
单元布置方法
生产线编成要点
设施布置流程－SLP
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工作单元的柔性设计
生产线平衡的概述
制造系统基础
工作分解和工作分配
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生产线平衡图
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练习
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作业时间估计
测时法和PTS
模特法
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讲师介绍--饶先生：北京航空航天大学工学学士；华中科技大学工商管理硕士（MBA）；美国南加州大学（USC）制造业管理访问学者；工业工程博士。PTT国际认证银章培训讲师；深圳市优秀培训讲师；深圳市企业协会理事，深圳市中外企业家协会理事，深圳市企业协会咨询专业委员会副主任； 25 年制造业管理和技术经验，10年的企业培训经验，曾为多家日资、台资、港资企业举办IE内训和实施IE专项辅导，获得客户的高度赞誉。
本课程名称： 现代IE技术与实用工具--工厂布置与生产线平衡培训
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