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六西格玛设计(DFSS)认知

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  • 课程时间:2019/01/16 09:00 至 2019/01/16 17:00 已结束
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 罗丽珍
  • 课程编号:373767
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

 企业研发、质量、工艺技术等部门的中高级管理、技术人员;
 具备高等数学基础、已接受六西格玛DMAIC系统培训的学员最佳。

课程收益:

帮助企业解决以下类似问题:
1. 在产品设计之初,尽管企业做了大量的市场调研工作,但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎;
2. 研发周期长,让竞争对手抢占先机,自己丧失市场;
3. 样机都没问题,试生产也正常,量产阶段缺陷、不合格爆发;
4. 制造过程、产品终检质量都很好,到了客户使用时,却故障不断;
5. 产品设计太复杂,零部件数量多、装配程序复杂、时间长、且容易出错;
6. 供应商抱怨规格太严,价格太低,很难满足要求,致使要满足生产需求,不得不经常让步接收,给供应商和生产线都带来很大的困扰;
7. 企业实施了精益生产或六西格玛,通过持续改进发现制程改善所能产生的效益是有限的,一旦产品或服务在初始设计上含有缺陷,单单进行制程的改进不可能彻底解决问题 , 此时必须重新设计或修改部分设计才能突破;
8. 推行DMAIC多年,已经进入到疲劳期,好像无事可做,我们真的到了极限吗?改进和创新是永恒的主题,DFSS正是突破DMAIC、开展更深入的改进和创新的科学。

课程大纲

关于DFSS

设计开发是产品(包括服务)质量形成的首要和关键环节,提升产品质量必须从设计开发的质量管理入手。六西格玛设计(DFSS)是专门用于指导新产品设计开发和产品改进的有效管理工具。DFSS不仅能够提高产品的质量,缩短开发周期,降低开发成本,保证开发成功率,还能够促进产品和管理的创新,提升企业在市场上的竞争力。因此这一方法在近些年越来越受到国外知名企业(如通用电气、三星集团等)的关注和应用,并取得了良好的效果。目前国内部分企业也开始积极探索和尝试应用DFSS。


DFSS与常规设计的联系与区别:

1、  六西格玛设计需要与产品开发流程相结合;

2、  产品开发失败的原因归结为三个方面:客户需求的理解,市场趋势的判别以及不成熟的产品开发流程。六西格玛设计可以科学规避此类失败风险:

Ø  六西格玛设计提供VOC路径,QFD方法,帮助企业产品开发团队有效地获取到客户的真实需求;

Ø  六西格玛设计集成了各种最有效的概念开发工具,包括TRIZ,帮助产品开发专家洞察到产品系统、子系统、模块等技术的演变方向,从而确保产品方向和趋势的正确性;

Ø  六西格玛设计是由一套通用的产品开发路径和一系列先进、科学的工具集成的有机系统,工具和方法之间的连接是逻辑的和有序的,大大提高开发的成熟度。如QFD + TRIZ + RobustDesign + DOE 等方法,以及DFMA、DFX等系统。

六西格玛设计致力于帮助产品和服务开发团队以最短的时间、最优的成本,为客户提供最合适的价值,使企业获得销售收入大幅增长的同时,提高了生产效率,降低产品缺陷、减少浪费和返工,从而使利润最大化。迄今为止,六西格玛设计是世界公认的最完整而有效的产品开发系统。


学员评价

“如果再一次启动六西格玛项目,我将首先关注设计流程而不是制造流程。”

——Bob Galvin, 前Motorola CEO

“如果GE在当时(1995年)能够开始六西格玛设计,GE将会取得更大的成就。”

——Jack Welch, 前GE CEO

 


六西格玛设计(DFSS)认知培训大纲1天)

时间

培训内容

 

 

9:00

一.DFSS在质量管理中的地位

质量管理三步曲

ISO的9000标准与六西格玛

DMAICDFSS

1020-

休息

1030-

二.DFSSAPQP的关系

DFSS流程与APQP流程

DFSS工具系统与APQP工具系统

三.DFSS核心工具-质量功能展开QFD

客户研究VOC系统、Kano模型

质量屋的结构与功能

QFD4个阶段

 

1200

午休

 

1330

四. DFSS核心工具-创造性问题解决方法TRIZ

TRIZ的知识体系

发明等级

技术进化阶段

发明原则

1500

休息

 

1510

五. DFSS核心工具-田口设计

l  三段设计-“系统设计-参数设计-容差设计”

l  稳健参数设计

l  容差设计

 

.DFSSDFX

DFMA-可制造性、可安装性设计

DFC-面向成本的设计

DFR-可靠性设计......

 

问题与答疑

 

要求:学员人手一台电脑,课堂将会有实际案例分析!



本课程名称: 六西格玛设计(DFSS)认知

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