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课程介绍 评价详情(0)
课程背景
在信息时代,有知识却不善于思维的人将发现适合他们的工作越来越少,层次越来越低。当人们真正踏入思维科学殿堂的时候,对于整个团队和个人都会产生强烈的震撼和惊喜。然而,不善于思维的人却往往困惑于——
q如何利用思维导图优化思维?
q如何利用思维导图有效提升工作效率?
q如何利用思维导图解决工作中的难题?
针对以上问题,我们特邀宋尚先生,与您一同进行探讨学习。本课程充分发掘人的先天思考模式和思维潜力,帮助管理者和员工利用思维导图优化思维,并掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧。课程有助学员建立整体系统思考的基础,提高学员思维效率,从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。
课程收获
1、掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系;
2、掌握快速收集、处理大量信息的能力;
3、提升组织创意开发、问题解决与决策能力;
4、学会把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决。
课程特色
互动式教学:通过“情景+案例”的方式,帮助学员深入理解思维导图的精髓内容。
课程大纲
一、思维导图的原理
1、思维导图的背景
2、思维导图的特点
3、思维导图的拆解和工作机理(互动+测试)
4、思维导图为什么能产生效用
5、思维导图成熟作品展示
二、思维导图的绘制和思维分析
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图并点评作业
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
4、逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树
5、发散思维工具介绍-SCAMPER
6、如何评价思维导图
三、思维导图与创新思维
1、创新思维开发(心智模式 心里障碍 全脑思维)
2、创新思维的工具
创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
四、实战演练,解决问题
1、现场就实际问题,用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)
2、思维导图在企业中的应用实战案例
3、如何运用软件进行思维导图的绘制
反思手绘和软件绘制的优劣
五、思维导图在企业推广的分享
1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
2、反思工具的本质
本课程名称: 思维之剑——职场思维导图精英训练
查看更多:职业素养公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
课程背景
在信息时代,有知识却不善于思维的人将发现适合他们的工作越来越少,层次越来越低。当人们真正踏入思维科学殿堂的时候,对于整个团队和个人都会产生强烈的震撼和惊喜。然而,不善于思维的人却往往困惑于——
q如何利用思维导图优化思维?
q如何利用思维导图有效提升工作效率?
q如何利用思维导图解决工作中的难题?
针对以上问题,我们特邀宋尚先生,与您一同进行探讨学习。本课程充分发掘人的先天思考模式和思维潜力,帮助管理者和员工利用思维导图优化思维,并掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧。课程有助学员建立整体系统思考的基础,提高学员思维效率,从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。
课程收获
1、掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系;
2、掌握快速收集、处理大量信息的能力;
3、提升组织创意开发、问题解决与决策能力;
4、学会把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决。
课程特色
互动式教学:通过“情景+案例”的方式,帮助学员深入理解思维导图的精髓内容。
课程大纲
一、思维导图的原理
1、思维导图的背景
2、思维导图的特点
3、思维导图的拆解和工作机理(互动+测试)
4、思维导图为什么能产生效用
5、思维导图成熟作品展示
二、思维导图的绘制和思维分析
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图并点评作业
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
4、逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树
5、发散思维工具介绍-SCAMPER
6、如何评价思维导图
三、思维导图与创新思维
1、创新思维开发(心智模式 心里障碍 全脑思维)
2、创新思维的工具
创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
四、实战演练,解决问题
1、现场就实际问题,用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)
2、思维导图在企业中的应用实战案例
3、如何运用软件进行思维导图的绘制
反思手绘和软件绘制的优劣
五、思维导图在企业推广的分享
1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
2、反思工具的本质
本课程名称: 思维之剑——职场思维导图精英训练
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