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透视个性,领导有方!
现代企业正经历着跨时代的变化,而其中的领导者们也面临种种挑战与磨练,企业的生存以及管理者的发展均需依赖于团队的合作,管理者作为团队的核心,其个人领导风格对团队影响深远。然而如何自我提升领导力是许多管理者头痛的事情——
r如何将个人的品质和坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩?
r如何认识自我能力水平?
r如何有效管理不同性格的员工?
针对以上问题,我们特国际九型人格学学府(ERI)认证资深培训导师汪庭弘博士Dr. Wang,与我们分享《九型人格—自我认知与领导艺术》的精彩课程。该课程旨在使学员透过学习九型人格,能系统化地对不同类型的人格特质深入认识,并学会明了不同人的性格类型,知道他们的内在渴求,了解他们的潜在恐惧。对于一个时常需要随机应变、灵活机智的管理者来说,此课程是一个不可或缺的必修课。
课程收获
1、深入认识『九型人格』中不同性格领导者的特色优势及本我劣势;
2、迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚;
3、透析不同性格领导者的管理风格,及事业发展瓶颈,并针对性的作出调整策略;
4、洞悉自己性格在工作中的情绪爆发点,以及不同性格的情绪管理策略;
5、熟练运用九型人格心理学领导技能,针对不同性格采取不同管理模式,有效提升绩效指数。
课程特色
课程旨在使学员透过学习九型人格,能系统化地对不同类型的人格特质深入认识,并学会明了不同人的性格类型,知道他们的内在渴求,了解他们的潜在恐惧。
可获得老师签发的证书,并可直接报读九型人格专业国际认证课程或九型人格相关商业应用课程。
课程大纲
【第一天上午】
一、引言--课程概述
1、2天课程流程指引
2、介绍课程目的,阐述"性格"在市场发展中的重要性与成功的关系
3、简单认识九型人格学发展历史
目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习心态及学习方向,帮助其有效吸收导师发放知识。
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1、九型人格的学习心态和准则
2、观摩VCD:透过观察典型性格访谈,了解各种性格人物案例
3、幻灯片讲解:了解九种性格领导者的基本特征及特点,并两面性的了解其在工作中的优缺点
4、游戏:透过简单练习,迅速消化9种性格特质,加强记忆
目的:运用VCD及PPT穿插讲解9种性格领导者特质及区别;简单小游戏,迅速记忆9种性格特质。
【第一天下午】
三、性格识别练习
1、透过观察身体语言及微表情,掌握分辨性格特征之技巧
2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习,强化分辨能力
3、一针见血了解不同性格类型之辨别要领
4、导师分享
目的:此环节是学习九型人格学"性格识别技巧"的重要练习,在导师引导协助下,学员可以运用九型人格学,充分练习识别性格型号之技巧。
【第二天上午】
四、九型人格中九种不同性格之情绪管理技巧
1、九型人格主题之一 性格中心(Canter)
2、不同性格能量中心的差异之处,以及情绪处理技巧运用
3、导师穿插点评引导
目的:此环节会针对九种不同性格之能量中心特色,采取不同的情绪管理策略,帮助学员运用九型人格学技巧,快速达成情绪管理。
【第二天下午】
五、领导技能发展
1、了解九型人格中不同性格领导特质,及发展瓶颈
2、模拟激烈市场竞争环境,练习团队领导技能,发挥不同性格团队伙伴最大能量
3、利用"个人商业画布"工具,结合自身管理特色,寻找提升不同性格管理技能
4、导师针对性点评
目的:此环节着重于团队管理及领导技能拓展等领域,分别采取市场竞争模拟,和个人商业模式练习活动,帮助领导者由带领团队,到自身发展的彻底提升。
六、课程总结
全部课程回顾及总结
本课程名称: 九型人格—自我认知与领导艺术(基础课)
查看更多:领导力公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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透视个性,领导有方!
现代企业正经历着跨时代的变化,而其中的领导者们也面临种种挑战与磨练,企业的生存以及管理者的发展均需依赖于团队的合作,管理者作为团队的核心,其个人领导风格对团队影响深远。然而如何自我提升领导力是许多管理者头痛的事情——
r如何将个人的品质和坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩?
r如何认识自我能力水平?
r如何有效管理不同性格的员工?
针对以上问题,我们特国际九型人格学学府(ERI)认证资深培训导师汪庭弘博士Dr. Wang,与我们分享《九型人格—自我认知与领导艺术》的精彩课程。该课程旨在使学员透过学习九型人格,能系统化地对不同类型的人格特质深入认识,并学会明了不同人的性格类型,知道他们的内在渴求,了解他们的潜在恐惧。对于一个时常需要随机应变、灵活机智的管理者来说,此课程是一个不可或缺的必修课。
课程收获
1、深入认识『九型人格』中不同性格领导者的特色优势及本我劣势;
2、迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚;
3、透析不同性格领导者的管理风格,及事业发展瓶颈,并针对性的作出调整策略;
4、洞悉自己性格在工作中的情绪爆发点,以及不同性格的情绪管理策略;
5、熟练运用九型人格心理学领导技能,针对不同性格采取不同管理模式,有效提升绩效指数。
课程特色
课程旨在使学员透过学习九型人格,能系统化地对不同类型的人格特质深入认识,并学会明了不同人的性格类型,知道他们的内在渴求,了解他们的潜在恐惧。
可获得老师签发的证书,并可直接报读九型人格专业国际认证课程或九型人格相关商业应用课程。
课程大纲
【第一天上午】
一、引言--课程概述
1、2天课程流程指引
2、介绍课程目的,阐述"性格"在市场发展中的重要性与成功的关系
3、简单认识九型人格学发展历史
目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习心态及学习方向,帮助其有效吸收导师发放知识。
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1、九型人格的学习心态和准则
2、观摩VCD:透过观察典型性格访谈,了解各种性格人物案例
3、幻灯片讲解:了解九种性格领导者的基本特征及特点,并两面性的了解其在工作中的优缺点
4、游戏:透过简单练习,迅速消化9种性格特质,加强记忆
目的:运用VCD及PPT穿插讲解9种性格领导者特质及区别;简单小游戏,迅速记忆9种性格特质。
【第一天下午】
三、性格识别练习
1、透过观察身体语言及微表情,掌握分辨性格特征之技巧
2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习,强化分辨能力
3、一针见血了解不同性格类型之辨别要领
4、导师分享
目的:此环节是学习九型人格学"性格识别技巧"的重要练习,在导师引导协助下,学员可以运用九型人格学,充分练习识别性格型号之技巧。
【第二天上午】
四、九型人格中九种不同性格之情绪管理技巧
1、九型人格主题之一 性格中心(Canter)
2、不同性格能量中心的差异之处,以及情绪处理技巧运用
3、导师穿插点评引导
目的:此环节会针对九种不同性格之能量中心特色,采取不同的情绪管理策略,帮助学员运用九型人格学技巧,快速达成情绪管理。
【第二天下午】
五、领导技能发展
1、了解九型人格中不同性格领导特质,及发展瓶颈
2、模拟激烈市场竞争环境,练习团队领导技能,发挥不同性格团队伙伴最大能量
3、利用"个人商业画布"工具,结合自身管理特色,寻找提升不同性格管理技能
4、导师针对性点评
目的:此环节着重于团队管理及领导技能拓展等领域,分别采取市场竞争模拟,和个人商业模式练习活动,帮助领导者由带领团队,到自身发展的彻底提升。
六、课程总结
全部课程回顾及总结
本课程名称: 九型人格—自我认知与领导艺术(基础课)
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