金牌面试官认证班

课程对象：招聘经理/主管、人力资源相关负责人、职能部门经理/主管。
课程费用：7800元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等）
面授时长：2天
认证收益
企业收益
1、设计符合企业发展的招聘面试流程，节约面试成本；
2、打造专业的招聘面试队伍，识别优秀人才；
3、提升雇主品牌，吸引更多优秀人才。
岗位收益
1、掌握结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能；
2、设计关键岗位招聘面试操作流程，提升面试效率；
3、建立雇主品牌意识并融入面试流程体验环节。
项目权威
科锐国际作为领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，是国内首家A股上市的人力资源公司。结合科锐国际22年人力资源领域实践经验，依据调研数据，设计出HR招聘官与面试官、业务面试官发展地图。面试官认证项目已成功应用于中车集团、金风科技、新奥集团、星巴克、民生银行、平安寿险、苏泊尔等多家财富500强和国内上市集团公司。
课程大纲
【第一天】
一、JD分析
1、JD定义
（1）角色描述
（2）职责描述
（3）资格描述
（4）条件组合
（5）发展描述
（6）吸引点描述
（7）时间描述
2、JD的特点
（1）动态变化特点
（2）个性化与一致性
（3）重点性与全面性
（4）发展性特点
3、如何分析
（1）角色关联分析
（2）职责&KPI分析
（3）长短期挑战分析
（4）资源支持度分析
（5）任职资格分析
（6）人才来源分析
（7）吸引点分析
（8）招聘难点分析
4、JD与胜任力
（1）GOD法则分析胜任力
（2）合格性与适宜性原则
（3）通用胜任力
（4）专业胜任力
（5）个性
（6）动机
（7）胜任力层级定义
（8）提问胜任力
二、简历分析
1、完整度
（1）时间是否延续
（2）最后职称与全部职称
（3）实习经历与正式经历
（4）学习与工作
2、路径图
（1）行业/职能路径图
（2）跨行标著
（3）关联分析
3、价值度
（1）角色重要性
（2）贡献程度
（3）稀缺度分析
（5）潜力值分析
4、其他
（1）模糊描述
（2）职称高于职责
（3）跳槽式升职
（4）离职分析
【第二天】
三、面试法
1、面试法
（1）结构化
（2）非结构化
（3）半结构化
（4）评价中心
（5）多种面试法
（6）行为面试法
2、面试提问
（1）MSA提问法
（2）演练
（3）STAR行为面试法
（4）要点学习
（5）演练
3、动机挖掘
（1）3种基本动机
（2）3W动机挖掘法
专家简介
科锐国际管理学院首席面试官导师于丽娜
实战经验
16年招聘管理经验，现任科锐国际大中华区金融招聘业务总经理兼科锐国际管理学院资深讲师。曾任职于戴尔中国、吉盛伟邦，积累了几千位人才面试实践经验，在面试流程设计、能力与潜力分析、动机挖掘到为人才设计职业发展计划等方面均有深刻理解与认识。
授课特点
实战、亲和，深动、分析深入，逻辑清晰，循循善诱。
主讲课程
金牌面试官认证班、金牌面试官-面试技巧实战与演练、候选人全过程管理、对话用人部门–愉快合作招聘、招聘项目的规范管理与执行技巧、能力素质模型与行为面试法、校园招聘面试技巧、人才选拔基础——胜任力素质、招聘战略制定与精要实践。
服务客户
华为、西门子、方正集团、搜狗、北汽福田、招商银行、富达投资、银联、中建地产、惠普、平安银行、交通银行……

老师介绍 讲师团公开课讲师团
我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师，在各自己擅长的领域都有自己独特的见解，不但有扎实的理论知识，而且实战经验也非常的丰富，每一位都是实战型的讲师，能运用现代培训理念和手段，将自己的技能与经验传授给其他人，让学员学以致用。我们的讲师团：用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求，如果企业对培... 更多招聘面试

讲师团公开课讲师团我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师，在各自己擅长的领域都有自己独特的见解，不但有扎实的理论知识，而且实战经验也非常的丰富，每一位都是实战型的讲师，能运用现代培训理念和手段，将自己的技能与经验传授给其他人，让学员学以致用。我们的讲师团：用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求，如果企业对培...