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一、 股权激励的认知
1、 什么是股权激励
2、 股权激励的核心内涵
——分配的顶层设计
——分享文化的体现
——剩余价值分配的机制
——人力知本资本化的工具
——实施才有价值
3、 对股权激励的深度理解与认知
——管理层面：分配机制
——金融层面：投资行为
——心理层面：博弈结果
——实施层面：游戏规则
——监管层面：合规文件
——法律层面：合同约定
4、 股权激励成功实施的八大影响因素
5、 股权激励常见的十大问题
案例分享：股权激励的成功典范温氏集团
二、 股权激励模式详解
1、 股权激励模式框架：实股、虚拟股、期权/期股
2、 限制性股票：有条件的低价股票
案例：易建科技
3、 业绩股票：企业请客企业买单的股票
4、 员工持股计划集体户口形式的股票
案例：凌志软件
5、 虚拟股票：挂股票的名，行奖金的实
案例：华为的虚拟首先股
案例：华为的TUP计划
6、 股票增值权：现金兑现的股票
案例：华菱管线
7、 期权：未来的股票
案例：创远仪器
8、 期股：缴纳保证金的期权/虚拟股
案例：某民营公司的期股激励
三、 持股方式设计
1、 常见持股方式
2、 自然人持股（表现形式、优点、缺点）
案例：富安娜高管减持套现
3、 有限公司持股（表现形式、优点、缺点）
案例：随视传媒
4、 有限合伙企业持股（表现形式、优点、缺点）
案例：绿地集团
5、 委托持股（表现形式、优点、缺点、法律风险、税务风险）
讨论：该种代持是否合法
四、 股权激励方案设计
1、 股权激励方案包括哪些内容
2、 定人：谁可以有，谁没有
3、 定量：总量多少，个量几何
4、 定价：是买是送，估值多少
5、 定时间：如何把握时间节点
6、 定条件：考核条件、调整条件、退出条件
7、 定来源：股份从何来，资金从何出
案例：五家企业的股权激励方案设计
本课程名称： 如何构建股权激励系统
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课程大纲
一、 股权激励的认知
1、 什么是股权激励
2、 股权激励的核心内涵
——分配的顶层设计
——分享文化的体现
——剩余价值分配的机制
——人力知本资本化的工具
——实施才有价值
3、 对股权激励的深度理解与认知
——管理层面：分配机制
——金融层面：投资行为
——心理层面：博弈结果
——实施层面：游戏规则
——监管层面：合规文件
——法律层面：合同约定
4、 股权激励成功实施的八大影响因素
5、 股权激励常见的十大问题
案例分享：股权激励的成功典范温氏集团
二、 股权激励模式详解
1、 股权激励模式框架：实股、虚拟股、期权/期股
2、 限制性股票：有条件的低价股票
案例：易建科技
3、 业绩股票：企业请客企业买单的股票
4、 员工持股计划集体户口形式的股票
案例：凌志软件
5、 虚拟股票：挂股票的名，行奖金的实
案例：华为的虚拟首先股
案例：华为的TUP计划
6、 股票增值权：现金兑现的股票
案例：华菱管线
7、 期权：未来的股票
案例：创远仪器
8、 期股：缴纳保证金的期权/虚拟股
案例：某民营公司的期股激励
三、 持股方式设计
1、 常见持股方式
2、 自然人持股（表现形式、优点、缺点）
案例：富安娜高管减持套现
3、 有限公司持股（表现形式、优点、缺点）
案例：随视传媒
4、 有限合伙企业持股（表现形式、优点、缺点）
案例：绿地集团
5、 委托持股（表现形式、优点、缺点、法律风险、税务风险）
讨论：该种代持是否合法
四、 股权激励方案设计
1、 股权激励方案包括哪些内容
2、 定人：谁可以有，谁没有
3、 定量：总量多少，个量几何
4、 定价：是买是送，估值多少
5、 定时间：如何把握时间节点
6、 定条件：考核条件、调整条件、退出条件
7、 定来源：股份从何来，资金从何出
案例：五家企业的股权激励方案设计
培训师介绍
专注于股权激励培训、股权激励咨询、股权激励方案的制定，长期耕耘在公司管理、股权融资、商业模式探索领域。
毕业于西北农大，经济学类专业，中国人民大学、清华大学、中山大学、香港城市大学等高校特邀讲师，《资本》杂志撰稿人。
具有8年培训和企管经验，现任华扬资本股权激励部项目总经理，精于公司评估分析，对不同阶段企业的股权激励方法有深刻的认识和见解，目前有近百家企业项目实操经验，涉及房地产、新能源、快消、零售、制造、化工、医药等多个领域。
本课程名称： 如何构建股权激励系统
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