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人才盘点与离职预警

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  • 课程时间:2019/01/18 09:00 至 2019/01/18 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 张进
  • 课程编号:370113
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

CEO;总经理;COE专家
总监;经理
HRD;HRM;HRBP
组织发展经理
培训经理

课程收益:

1、获得并掌握梳理高潜力人才的3个测评工具
2、体验提前预警关键员工异动的1个工具
3、记住继任者名单的简易梳理法
4、对用人、激励人和保留人才提供启发

课程大纲

一、识别关键人才
1、组织绩效公式
2、个人绩效公式
3、四个问题法识别关键人才(用人经理版)

二、 测评与人才盘点
1、高潜力人才模型
2、三个测评体验(训前完成3个,训中完成1个)
3、根据不同目的进行的盘点:
I、组织风格、
II、组织短板、
III、优秀经理盘点、
IV、高潜力人才名单、
V、焦虑爆灯人员名单、
VI、欲离职人员名单…
4、人才使用说明书
5、人才盘点会议

三、离职预警
1、降低离职率的四种免费方法
2、人才离职报警系统和12类预警信号
3、用人经理提前1个月、3个月和6个月预测离职的方法
4、职业访谈
5、曼陀罗九宫格  
 
四、复习和问答
附: 1、人才流失模型
2、关键岗位突然离职人员的12种工作补足办法
3、是否取消岗位的7个重要提问

培训师介绍

徐老师 ——科锐大中华区招聘流程外包业务总监
复旦-麻省理工国际MBA硕士学位 ,
上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。
曾先后在华为、北大纵横、嘉里粮油等公司担任过研发管理、人力资源管理等岗位,涉及工业、高科技、消费品等行业,熟悉企业运营流程。
2005年加入科锐国际,管理杭州、苏州、南京、成都、深圳分公司业务,领导团队服务于杜邦、BP、阿尔斯通、罗门哈斯、亨斯迈、巴斯夫等财富500强企业,以及中国平安、华为、传化集团、新希望集团等。积累了丰富的招聘管理及大型招聘项目运营经验。

本课程名称: 人才盘点与离职预警

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