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工作投入的心理奥秘

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  • 开课时间:2019/08/29 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/08/29 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 李世源
  • 课程编号:365599
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

1、深度分析职业倦怠形成的主客观原因,辩证认知、逐步剔除,以提示管理者及时作出调整和应变,以适应企业急剧变革与管理需求。
2、落实五套可操作行动方案,逐一深入,环扣升级,预防克服职业倦怠。减少无效能抱怨,更加投入和专注当下工作,对自己负责,对客户用心,对组织忠诚,自我平衡感和自我悦纳感更高,以保持个人与组织良性发展循环。
3、运用一个框架、一套技术、五个方法,重塑自我心智,激发蜕变力量,面对压力和挑战,提升自我复原力,积极践行“工匠思维、工匠精神、工匠能力”,最终对绩效和结果负责,焕发自身生命存在的新意义。

课程收益:

1、深度分析职业倦怠形成的主客观原因,辩证认知、逐步剔除,以提示管理者及时作出调整和应变,以适应企业急剧变革与管理需求。
2、落实五套可操作行动方案,逐一深入,环扣升级,预防克服职业倦怠。减少无效能抱怨,更加投入和专注当下工作,对自己负责,对客户用心,对组织忠诚,自我平衡感和自我悦纳感更高,以保持个人与组织良性发展循环。
3、运用一个框架、一套技术、五个方法,重塑自我心智,激发蜕变力量,面对压力和挑战,提升自我复原力,积极践行“工匠思维、工匠精神、工匠能力”,最终对绩效和结果负责,焕发自身生命存在的新意义。

课程大纲

第一讲:为什么要倡导工作投入?

一、为什么有人一工作就痛苦?

1、社会学解释

2、心理学解释

3、人性人欲解释

二、为什么有人会沦为“橡皮人?

三、七大倦因深度分析

1、人格型态

2、适应与匹配

3、负荷与报酬

4、价值观与个人发展

5、体制与公平性

6、年限与沉没成本

7、日久生情与日久生厌

四、工作投入对个人和组织的五大利好

测试:《您的工作投入水平如何?》

 

第二讲:工作持续投入,个人能做什么?

一、行动建议:价值认同+赋予意义

1、物质获取

2、精神升华

3、畅想未来

案例:《稻盛和夫的劳动观》

小活动:《犒赏自己》

二、行动建议:挑战目标+突破阈值

1、不要迷信“激情”这种东西

2、激情需要时间的磨砺

3、激情是精通的副产品

落地清单:跨越型和保守型

(三)行动建议:专注聚焦+高峰体验

1、不靠谱的鸡汤和阿Q

2、“福流”的四个条件

3、怎样才能获得澎湃的福流?

4、工匠精神与工匠能力缺一不可

5、哪些情况下不建议践行工匠精神?

视频:《door

落地工具:《任务猎杀日》

四、行动建议:悦纳自我+平衡家庭

1、平衡的障碍点是求全

2、平衡的突破点是统筹

3、如何做到家庭-工作不失衡?

测试:《工作-家庭平衡量表》

小练习:《绘制家庭能量图》

4、工作投入≠工作上瘾

五、行动建议:资源支撑+团体庆贺

1、工作积极反馈与自励

2、同事支持和上级支持

3、如何优化“工作控制感”?

测试:《员工心理资源获取途径量表》

案例:《他从普工如何成为世界级专家的?》

 

第三讲:工作持续投入,组织要做什么?

一、构建正能量文化场

1、减低不良人际内耗

2、工作流程优化创新

3、覆盖心理层面的制度

4、内驱力激励模式变革

落地清单:从一般性激励走向深层次赋能

二、工作压力与绩效平衡干预模型

1、完整性;2、挑战性;

3、迁移性;4、丰富性。

群策群力:《适度压力与能力激发》

三、制定身心灵健康计划(0EAP服务)

1、针对员工本人

2、针对直系亲属

3、针对同级关系

4、针对组织促进

 

第四讲:蜕变力量:个体自我成长永无止境

一、突破妨碍成长的局限性信念

1、获得工作内在动机的“金三角框架”

2、工具应用:换框练习

3、回到工作中如何继续实践/验证“换框技术”?

二、个体成长发展中的“心理复原力”训练

1、心理复原力是超越工作投入的更高法门

方法1心理动力性训练

方法2意义化

方法3适度的磨练

方法4获得人生转折的机会

方法5家庭的温暖和社会支持系统

2、工作成就与“冰山幻想”练习

视频:《我爱教练》

心理实验:《做一个复杂认知信念的人》

3、工作就是一场修行,精进与随缘并举

 

本课程名称: 工作投入的心理奥秘

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