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课程概要及时间安排:
时间
模块
具体内容
理念技能提升
上午
知识理念
人力资源管理基础知识:
1.管理及核心要点
2.人力资源管理及核心
3.薪酬管理及激励
4.绩效管理及发挥作用机制
5.员工招聘及培训成长
理念提升:
1.管理解决的三大问题、到底什么是管理
2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点
3.华为管理16字真经
4.中小企业人力资源管理8大内容
5.薪酬作用及支付依据、薪酬管理目标
6.公平与激励
7.绩效管理及发挥作用机制
8.员工招聘任用的关键
9.员工培训成长的关键
下午
方法技能
中小企业人力资源管理建设八大体系:
中小企业管理提升八大体系:
组织结构及部门职责
岗位体系及岗位说明书
工资福利体系
员工激励机制
目标管理体系
绩效考核体系
股权激励机制
人力资源规范管理
技能提升
1.组织结构、组织管控几种形式,组织结构设计关键因素
2.岗位体系及职位晋升
3.岗位设置及定岗定编
4.各级员工有效的激励机制
5.企业薪酬管理现状
6.薪酬体系设计要点及薪酬设计原则
7.股权期权激励机制设计
8.卓越管理和平庸管理
9.TP绩效管理体系及如何做好绩效管理
10.绩效考核几种方式及如何做好绩效考核
11.如何将战略目标分解落地
本课程名称: 人力资源管理提升训练营
查看更多:人力资源公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
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具体内容
理念技能提升
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知识理念
人力资源管理基础知识:
1.管理及核心要点
2.人力资源管理及核心
3.薪酬管理及激励
4.绩效管理及发挥作用机制
5.员工招聘及培训成长
理念提升:
1.管理解决的三大问题、到底什么是管理
2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点
3.华为管理16字真经
4.中小企业人力资源管理8大内容
5.薪酬作用及支付依据、薪酬管理目标
6.公平与激励
7.绩效管理及发挥作用机制
8.员工招聘任用的关键
9.员工培训成长的关键
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方法技能
中小企业人力资源管理建设八大体系:
中小企业管理提升八大体系:
组织结构及部门职责
岗位体系及岗位说明书
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员工激励机制
目标管理体系
绩效考核体系
股权激励机制
人力资源规范管理
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2.岗位体系及职位晋升
3.岗位设置及定岗定编
4.各级员工有效的激励机制
5.企业薪酬管理现状
6.薪酬体系设计要点及薪酬设计原则
7.股权期权激励机制设计
8.卓越管理和平庸管理
9.TP绩效管理体系及如何做好绩效管理
10.绩效考核几种方式及如何做好绩效考核
11.如何将战略目标分解落地
本课程名称: 人力资源管理提升训练营
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