你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 全面薪酬管理与激励机制（2008年10月25日）
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
同时，本课程具有非常丰富经验的徐老师将会把学员带入实战中，通过对模拟真实情景案例的讨论，引深应用中可能发生的问题，将学到的新知识尽快在工作中游刃有余。
课程大纲
人力资源薪酬管理模型
2) 薪酬管理的位置
与其它人力资源管理工具结合
3) 薪酬管理的结构
1 大薪酬概念
2 固定工资
3 浮动工资
4 福利
5 工作体验
4) 薪酬设计与管理案例
MOTOROLA ? ERISSION
理念
市场定位
市场调查
职位评估
薪酬结构
薪酬发展趋
5) 全球化与应对
人工成本的思考
多元化
工作体验
培训师介绍
AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司特约讲师。欧洲教练技术方向访问学者，曾任跨国公司专家级人力资源管理职位，主持与推动领导力开发、目标与业绩评估，薪酬与激励方案设计等管理项目等。被中国青年报评为京城十大培训、咨询师之首。现任清华大学、上海师大、香港工商学院研究生导师、教授。英国 Middlessex University Business School MFR( 战略与目标管理 ) 项目讲师。同时担任中国政府与国际人力资源项目专家、国家人事部人才项目专家。
本课程名称： 全面薪酬管理与激励机制（2008年10月25日）
查看更多：人力资源公开课