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一、加班管理典型案例与风险控制
1、出差、值班、培训与加班的区别与联系
2、约定自愿放弃加班调休的法律效力
3、平时加点员工主动要求调休是否可以?
4、做六休一是否需要支付加班工资?
5、加班申请制度能否规避支付加班工资?
6、考勤记录能否作为加班的证据?
7、企业如何举证已经支付过加班工资?
8、司机、保安等特殊岗位,如何认定加班时间?
9、员工主动要求加班就没有法律风险?
10、员工拒绝加班公司如何应对?
11、能否用补贴、津贴、奖金代替支付加班工资?
12、各地加班工资计算基数确定的规则
13、加班工资的仲裁、诉讼时效如何确定?
二、工时管理典型案例与风险管控
1、公司是否有权利单方调整上下班时间?
2、20.83、21.75、出勤时间区别与联系
3、用餐时间、洗澡、打扫卫生算不算工作时间?
4、不定时岗位能否安排调休或者加班补贴?
5、约定的是标准工时,申请特殊工时员工能否拒绝?
6、能否要求不定时岗位员工打卡考勤?
7、不定时岗位员工能否按照旷工进行处理?
8、综合工时制度工作时间如何确定?
9、特殊工时申请需要注意哪些问题?
10、弹性工作制度需要注意的几个问题
三、假期管理典型案例与风险管控
1、如何设置法定假、福利假、调休的使用顺序?
2、员工未休完的假期,能否作废处理?
3、能否禁止试用期内的员工休假?
4、企业安排员工休假,员工能否拒绝?
5、带薪年休假的管理
①公司安排员工拒绝,能否视为放弃?
②病假、事假能否抵扣带薪年休假?
③带薪年休假争议时效是1年?2年?还是无限制?
④年休假工资是2倍?3倍?是否包含加班费?
⑤多休的带薪年假能否扣除?
⑥带薪年休假处理的几种方式
6、病假及医疗期的管理
①病假与医疗期的关系厘清
②医疗期与劳动合同期限的关系
③瘫痪、癌症等特殊疾病是否直接享有24个的医疗期?
④如何破解“泡”病假的员工?
⑤病假员工兼职、旅游如何应对?⑥如何合法辞退医疗期期满的员工?
⑦辞退医疗期满的员工是否需要支付医疗补助费?
⑧病假员工管理需要注意的几类问题
7、“三期”女职工假期管理与风险控制
①违反计划生育政策的如何休假?
②怀孕即申请病假如何处理?
③产假管理其他典型的问题
8、工伤与工伤假管理
①工伤管理几个典型误区
②停工留薪期如何确定?
③停工留薪期待遇如何确定?
④伤残津贴的支付标准如何确定?
9、婚假、丧假管理
①婚假、丧假管理的几个问题
②工伤休假管理的几个问题
互动答疑交流
本课程名称: 360°复盘加班、工时、假期管理典型案例与风险控制
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课程收益:
2、掌握假期管理的方法和技巧,有效应对各类典型假期争议。
课程大纲
一、加班管理典型案例与风险控制
1、出差、值班、培训与加班的区别与联系
2、约定自愿放弃加班调休的法律效力
3、平时加点员工主动要求调休是否可以?
4、做六休一是否需要支付加班工资?
5、加班申请制度能否规避支付加班工资?
6、考勤记录能否作为加班的证据?
7、企业如何举证已经支付过加班工资?
8、司机、保安等特殊岗位,如何认定加班时间?
9、员工主动要求加班就没有法律风险?
10、员工拒绝加班公司如何应对?
11、能否用补贴、津贴、奖金代替支付加班工资?
12、各地加班工资计算基数确定的规则
13、加班工资的仲裁、诉讼时效如何确定?
二、工时管理典型案例与风险管控
1、公司是否有权利单方调整上下班时间?
2、20.83、21.75、出勤时间区别与联系
3、用餐时间、洗澡、打扫卫生算不算工作时间?
4、不定时岗位能否安排调休或者加班补贴?
5、约定的是标准工时,申请特殊工时员工能否拒绝?
6、能否要求不定时岗位员工打卡考勤?
7、不定时岗位员工能否按照旷工进行处理?
8、综合工时制度工作时间如何确定?
9、特殊工时申请需要注意哪些问题?
10、弹性工作制度需要注意的几个问题
三、假期管理典型案例与风险管控
1、如何设置法定假、福利假、调休的使用顺序?
2、员工未休完的假期,能否作废处理?
3、能否禁止试用期内的员工休假?
4、企业安排员工休假,员工能否拒绝?
5、带薪年休假的管理
①公司安排员工拒绝,能否视为放弃?
②病假、事假能否抵扣带薪年休假?
③带薪年休假争议时效是1年?2年?还是无限制?
④年休假工资是2倍?3倍?是否包含加班费?
⑤多休的带薪年假能否扣除?
⑥带薪年休假处理的几种方式
6、病假及医疗期的管理
①病假与医疗期的关系厘清
②医疗期与劳动合同期限的关系
③瘫痪、癌症等特殊疾病是否直接享有24个的医疗期?
④如何破解“泡”病假的员工?
⑤病假员工兼职、旅游如何应对?
⑥如何合法辞退医疗期期满的员工?
⑦辞退医疗期满的员工是否需要支付医疗补助费?
⑧病假员工管理需要注意的几类问题
7、“三期”女职工假期管理与风险控制
①违反计划生育政策的如何休假?
②怀孕即申请病假如何处理?
③产假管理其他典型的问题
8、工伤与工伤假管理
①工伤管理几个典型误区
②停工留薪期如何确定?
③停工留薪期待遇如何确定?
④伤残津贴的支付标准如何确定?
9、婚假、丧假管理
①婚假、丧假管理的几个问题
②工伤休假管理的几个问题
互动答疑交流
培训师介绍
中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所高级咨询顾问、合伙人。
李先生毕业于西安交通大学,硕士研究生,长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富,参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面,比如,劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西(中国)、如新(中国)、三樱(中国)、伟尔(中国)、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章,《经历3 1》联合作者。
本课程名称: 360°复盘加班、工时、假期管理典型案例与风险控制
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