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《从战略到运营》

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开课时间：2018/09/27 09:00 已结束
结束时间：2018/09/28 17:00
开课地点：杭州市
授课讲师：丁晖
课程编号：362713
课程分类：经营战略
收藏人气：552

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培训受众:

董事长总经理区域业务单元负责人

课程大纲

模块一：选定企业的核心业务

模块二：识别关键的业务阶段

模块三：设计业务四大价值链

模块四：界定销售链关键要素

模块五：界定交付链关键要素

模块六：关键人才评估与培养

模块七：战略转型的基本原则

模块八：虚拟运营的分配机制

培训师介绍

改进咨询联合创始人、CEO；

国际绩效改进协会（ISPI）中国分会创始会员；

著名绩效改进专家，GPS-IE管理改进系统™ 联合发明人；

浙江大学西子研究院改进中心主任、高级讲师；

大道博一管理培训有限公司创始人、董事长；

曾担任中国管理培训联盟秘书长。

学习与发展专家、绩效改进专家。专注组织学习发展与管理改进领域的实践与研究20年。服务包括企业、政府、公益性组织超过200家，具有广泛丰富的经验以及客户口碑；曾担任《新徽商》资深观察评论员，公益组织格桑花助学等组织的管理顾问；自2006年开始为成长型企业探索绩效改进的模式和方法，担任数十家集团公司的绩效改进顾问，年辅导企业平均超过200天

本课程名称： 《从战略到运营》

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