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新任班组长课程?
课程背景：绝大多数企业的一线主管均是从技术能手走向管理，作为一名一线主管是否知道现场运作流程呢？关键运作环节的管控要点是什么？传统班组管理类课程，相对课程主题单一，无法站在现场运作全局的角度展开学习，无法全面梳理工作流程、诊断自身不足；同时学习模式以讲师授课为主，学员参与度不高。本次课程通过从班前会、组织生产、异常处理生产报表的填写等全程模拟企业现场的运作流程，让学员在高的生产物理逼真度情况下掌握现场运作的流程，关键运作环节的管控要点。课程收益：针对学员掌握现场日常事务处理的流程握维持现场正常生产的技能提高班组长的日常工作的处理效率能够让班组长通过理事来管人讲师背景 王 辉高级顾问《生产一线主管训练营》专职讲师日本产业训练协会（JITA）认证TWI高级讲师曾就职于某上市集团公司旗下子公司曾主导两座新建工厂现场规划、5S标准化及一线主管培养生产管理体系的建立工作，并推动cost downTPM、TWI一线主管训练、节能减排安全生产等多项专案
本课程名称： 新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟）
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课程大纲
新任班组长课程?
课程背景：
绝大多数企业的一线主管均是从技术能手走向管理，作为一名一线主管是否知道现场运作流程呢？关键运作环节的管控要点是什么？传统班组管理类课程，相对课程主题单一，无法站在现场运作全局的角度展开学习，无法全面梳理工作流程、诊断自身不足；同时学习模式以讲师授课为主，学员参与度不高。本次课程通过从班前会、组织生产、异常处理生产报表的填写等全程模拟企业现场的运作流程，让学员在高的生产物理逼真度情况下掌握现场运作的流程，关键运作环节的管控要点。
课程收益：
针对学员
掌握现场日常事务处理的流程
握维持现场正常生产的技能提高
班组长的日常工作的处理效率
能够让班组长通过理事来管人
讲师背景 王 辉
高级顾问
《生产一线主管训练营》专职讲师
日本产业训练协会（JITA）认证TWI高级讲师
曾就职于某上市集团公司旗下子公司
曾主导两座新建工厂现场规划、5S标准化及一线主管培养
生产管理体系的建立工作，并推动cost down
TPM、TWI一线主管训练、节能减排
安全生产等多项专案
新任班组长课程?
本课程名称： 新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟）
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