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高端财务培训机构
财务法律必备与合同风险控制有的放矢,从财务角度审视合同风险点
提供合同模板,传授合同审查要点,重塑有效的合同思维模式 最终实现合同风险的控制和规避在企业中,财务人员与法务人员均是负责企业的风控人员,每个企业均有专门的财务人员,但是确未必有专业的法律人员。当您作为企业的财务人员不得不自行完成合同的全面风险控制,如何能避免发生下述问题?
■ 没有签订正式合同,但是却产生了费用赔偿?■ 没有利益所得,却要承担某一方的实际损失?■ 合同预算是100万,但是合同结束时,实际发生费用却翻了一倍?■ 我们的产品已经交付,但是对方的货款迟迟未予支付?第一模块从财务的角度,重新认识合同 什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别? 订立合同的原则 无效合同条款与可撤销的合同 从合同成立到合同生效- 从控制合同成立流程来控制签约风险- 从约定合同生效要件来控制履约风险- 合约内必须完成的检查与手续 合同通常必须具备哪些条款?
第二模块财务人员审查合同应管控的重要事项 合同主体的审查 合同价格审核的敏感度 合同担保的管控点 合同支付方式与合同支付条件 合同票据的主要事项 合同关键节点 合同真的生效了吗? 合同变更的主要事项第三模块财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项? 授权控制与印章控制 合同倒签的法律风险与控制 合同履约顺序与合同解释方法 合同变更控制 合同风险的预警信号 针对我方违约的控制 针对对方违约的控制 合同争端解决的注意要点
第四模块
合同管理总体审核的风险把控 合同管理总体审核的注意事项 合同管理风控的特殊技巧与方法
本课程名称: 财务法律必备与合同风险控制
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授课内容与课纲相符0低0%
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课程大纲
高端财务培训机构
财务法律必备与合同风险控制
有的放矢,从财务角度审视合同风险点
提供合同模板,传授合同审查要点,重塑有效的合同思维模式
最终实现合同风险的控制和规避
在企业中,财务人员与法务人员均是负责企业的风控人员,每个企业均有专门的财务人员,但是确未必有专业的法律人员。当您作为企业的财务人员不得不自行完成合同的全面风险控制,如何能避免发生下述问题?
■ 没有签订正式合同,但是却产生了费用赔偿?
■ 没有利益所得,却要承担某一方的实际损失?
■ 合同预算是100万,但是合同结束时,实际发生费用却翻了一倍?
■ 我们的产品已经交付,但是对方的货款迟迟未予支付?
第一模块
从财务的角度,重新认识合同
什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别?
订立合同的原则
无效合同条款与可撤销的合同
从合同成立到合同生效
- 从控制合同成立流程来控制签约风险
- 从约定合同生效要件来控制履约风险
- 合约内必须完成的检查与手续
合同通常必须具备哪些条款?
第二模块
财务人员审查合同应管控的重要事项
合同主体的审查
合同价格审核的敏感度
合同担保的管控点
合同支付方式与合同支付条件
合同票据的主要事项
合同关键节点
合同真的生效了吗?
合同变更的主要事项
第三模块
财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项?
授权控制与印章控制
合同倒签的法律风险与控制
合同履约顺序与合同解释方法
合同变更控制
合同风险的预警信号
针对我方违约的控制
针对对方违约的控制
合同争端解决的注意要点
第四模块
合同管理总体审核的风险把控
合同管理总体审核的注意事项
合同管理风控的特殊技巧与方法
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