HBDI全脑优势管理测评及工作场所应用_公开课

培训受众:

企业中高层管理决策者，投资办学者，培训学校校长，公司高层管理者

课程大纲

HBDI全脑优势管理测评及工作场所应用

0930hrs: Attendanceand Opening by Key Company Staff

1000hrs: Introductionand Managing of Expectations

1100hrs: Understandthe Human Thinking Cycle, Thoughts-Feelings-Behaviors-Results.

1130hrs: SuccessFactors Triangle (Attitude – Techniques – Behaviors)

1145hrs: I-RTheory and application towards different Roles and Emotion Management.

1230hrs: Lunch

1345hrs: WholeBrain Color Game

1415hrs: WholeBrain Thinking theory and metaphor

1515hrs: Knowown profile and relating to Others

1545hrs: Break

1600hrs: WholeBrain application to Communication, Partners, Teams.

1645hrs: WholeBusiness application in terms of R.O.I.

1700hrs: Summary,Q&A and Conclusion

1730hrs: TheEnd

10:00 课程开场介绍

11:00了解人类的思维模式：想法-感受-行动-结果

11:30成功三角法则（态度-技术-执行）

11:45I-R理论以其在不同角色和情绪管理中的运用。

12:30午餐

13:45全脑思维色彩游戏

14:15全脑思维理论以及其实际运用意义

15:15认识自我，也了解他人

15:45休息

16:00全脑思维技术在人与人，合作者之间，团队之间的应用

16:45全脑思维在投资回报中的运用

17:00课程总结，提问环节

培训师介绍

王加成博士有20多年管理，发展及培训人力资源的经验，他提供培训的国家除新加坡外，还包括日本，缅甸，香港，马来西亚，印度尼西亚，泰国以及中国的众多省市。

王加成博士曾涉足多国，积累了非常丰富的培训经验，这使得他成为很多跨国公司的商业顾问，在帮助公司在价值观与文化，培训需求分析，培训评估以及领导力模型等领域的组织建设起了非常重要的作用。

他的主打培训领域是领导力相关的培训课程；例如，项目管理，变革管理，决策，解决问题，创造力，创新，谈判，多样化管理，团队提高，沟通，人际交往技巧以及人类行为学（心理学/社会学）。

在培训需求分析，培训设计及开发，培训过程及评估领域，王加成先生也曾建立，装备并培训无数的企业人力资源总监。

他的专业背景主要包含新加坡培训发展协会(STADA)颁发的的专业培训发展资格证(PDTD),澳大利亚查尔斯特大学的瓦格瓦格(Wagga Wagga) 校园授予的培训设计资格，以及加拿大的培训方法论。

同时，王加成博士还作为几家知名培训机构的主训师，在培训，培训方法论，培训设计，在职训练结构化，测试构成，以及演讲技巧方面进行针对培训师的培训课程。

凭着对人类行为学的兴趣和激情，他在成人学习及心理行为学等方面也有很深的建树。

王加成博士具备很多培训工具方面的资格：

- Whole Brain Thinking HBDI level 1, 2 and 3.全脑优势管理HBDI 一级，二级，三级
- TetraMap in Leadership profiling. TetraMap领导力特征
- The US FBI“Art of Profiling” and others.美国FBI“个人能力特征”培训及其他
- Global USSandler Sales Master Trainer.全球美国Sandler销售培训课程主培训师
- Handwriting Analysis笔迹分析
- DISC性格模型测试
- MBTI职业倾向测试
- NLP Practitioner神经语言学

王加成在军队训练方面也有丰富的经验，他曾在新加坡空军部队工作18年，提前退休，成为主训师。他也是新加坡空军学校的人力资源管理官员，曾帮助学校在短短九个月内获得人才发展系统奖牌。

本课程名称： HBDI全脑优势管理测评及工作场所应用

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