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HBDI全脑优势管理测评及工作场所应用

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培训受众:

企业中高层管理决策者,投资办学者,培训学校校长,公司高层管理者

课程大纲

HBDI全脑优势管理测评及工作场所应用

0930hrs: Attendanceand Opening by Key Company Staff

1000hrs: Introductionand Managing of Expectations

1100hrs:  Understandthe Human Thinking Cycle, Thoughts-Feelings-Behaviors-Results.

1130hrs: SuccessFactors Triangle (Attitude – Techniques – Behaviors)

1145hrs: I-RTheory and application towards different Roles and Emotion Management.

1230hrs: Lunch

1345hrs: WholeBrain Color Game

1415hrs: WholeBrain Thinking theory and metaphor

1515hrs: Knowown profile and relating to Others     

1545hrs: Break

1600hrs: WholeBrain application to Communication, Partners, Teams.

1645hrs: WholeBusiness application in terms of R.O.I.

1700hrs: Summary,Q&A and Conclusion

1730hrs: TheEnd

10:00 课程开场介绍
11:00了解人类的思维模式:想法-感受-行动-结果
11:30成功三角法则(态度-技术-执行)
11:45I-R理论以其在不同角色和情绪管理中的运     用。
12:30午餐
13:45全脑思维色彩游戏
14:15全脑思维理论以及其实际运用意义
15:15认识自我,也了解他人
15:45休息
16:00全脑思维技术在人与人,合作者之间,团队之间的应用
16:45全脑思维在投资回报中的运用
17:00课程总结,提问环节




培训师介绍

王加成博士有20多年管理,发展及培训人力资源的经验,他提供培训的国家除新加坡外,还包括日本,缅甸,香港,马来西亚,印度尼西亚,泰国以及中国的众多省市。

王加成博士曾涉足多国,积累了非常丰富的培训经验,这使得他成为很多跨国公司的商业顾问,在帮助公司在价值观与文化,培训需求分析,培训评估以及领导力模型等领域的组织建设起了非常重要的作用。

他的主打培训领域是领导力相关的培训课程;例如,项目管理,变革管理,决策,解决问题,创造力,创新,谈判,多样化管理,团队提高,沟通,人际交往技巧以及人类行为学(心理学/社会学)。

在培训需求分析,培训设计及开发,培训过程及评估领域,王加成先生也曾建立,装备并培训无数的企业人力资源总监。

他的专业背景主要包含新加坡培训发展协会(STADA)颁发的的专业培训发展资格证(PDTD),澳大利亚查尔斯特大学的瓦格瓦格(Wagga Wagga) 校园授予的培训设计资格,以及加拿大的培训方法论。


同时,王加成博士还作为几家知名培训机构的主训师,在培训,培训方法论,培训设计,在职训练结构化,测试构成,以及演讲技巧方面进行针对培训师的培训课程。

凭着对人类行为学的兴趣和激情,他在成人学习及心理行为学等方面也有很深的建树。

王加成博士具备很多培训工具方面的资格:

- Whole Brain Thinking HBDI level 1, 2 and 3.全脑优势管理HBDI 一级,二级,三级
- TetraMap in Leadership profiling. TetraMap领导力特征
- The US FBI“Art of Profiling” and others.美国FBI“个人能力特征”培训及其他
- Global USSandler Sales Master Trainer.全球美国Sandler销售培训课程主培训师
- Handwriting Analysis笔迹分析
- DISC性格模型测试
- MBTI职业倾向测试
- NLP Practitioner神经语言学

王加成在军队训练方面也有丰富的经验,他曾在新加坡空军部队工作18年,提前退休,成为主训师。他也是新加坡空军学校的人力资源管理官员,曾帮助学校在短短九个月内获得人才发展系统奖牌。

本课程名称: HBDI全脑优势管理测评及工作场所应用

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