销售实战技能提升训练营_公开课

课程大纲

课程内容
一、销售与销售行为探讨
1、销售精英的三大觉悟
2、顶尖销售的四张王牌
3、销售的核心与本质
二、销售高效沟通技术
1、沟通、说服之道
2、销售沟通能力的四个层次
3、销售沟通中的四门功课
4、销售沟通问的技巧
三、销售准备与开场
1、充分的心理准备
2、完整的信息准备
3、工作用具的准备
4、接触客户，创造契合
四、需求探索与产品价值陈述
1、销售问话的作用
2、学会倾听客户的“心声”
3、销售SPIN模式
4、如何做好价值陈述
五、销售异议处理与说服成交
1、客户反馈与异议解除
2、处理客户异议的原则
3、解除异议的方法
4、销售异议中的见招拆招
六、销售服务处理与成果导向
1、销售的完成是服务的开始
2、好的服务三大特质
3、用心服务的三大核心
4、提升客户的忠诚度

培训师介绍

孙巍
中国领导艺术研究院研究员
北大、清华总裁班特聘培训师
《法家韩非与刚性管理》课程创始人
工作经历：
孙老师十余年的营销暨管理实践让他积累了大量案例和经验，深刻了解国内企业的营销现状和中国实际情况。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重营销实践中的积极创新，吸纳和应用先进营销理念和方法的同时深入挖掘传统文化的思想精髓形成了独特的营销思想。并且他凭借自己的营销管理思想成功带领了多个团队取得了卓越成绩，培养了一大批营销管理人才。还将研发的刚性管理成果应用于团队建设，注重团队潜能激发，使得团队屡创辉煌业绩，为公司赢取了丰厚的利益。凡经过他训练打造的团队都精气神十足，斗志昂扬，业绩出众。他提出营销讲的是态度和思维，而不单是技巧。
孙老师用激情去吸纳和传播知识，通过不同的交流方式，把教学中的各个环节紧密有效地结合起来，在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。最终使学员的心灵受到碰撞，智慧得到启迪，潜能得以挖掘。凡所有听过他讲课的人，都认为孙老师的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。
孙老师将法家韩非子的治国之术与世界500强企业、中国100强企业的成功管理之道完美结合，开创了《法家韩非与刚性管理》课程。颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，并以为中国企业逐鹿全球为使命。
孙巍授课经验
北京大学、中国电信、中国联通、中化集团常山化工、盛世辉腾、吉泰特钢集团、中保财险、德国欧家地板、华北制药集团、雪弗兰汽车河北销售中心、建峰集团、邢钢集团、河北金龙纸业有限公司、金钥匙进出口贸易公司、东莞红旗红运家具有限公司、北京广亿时空广告有限公司、北京华夏国博、通威集团、马鞍山锐生工贸有限公司…….

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