备考08年12月份pmp认证考试培训

具有一定工作经验项目经理pmp 主修项目管理专业的专业人员

1系统掌握项目管理流程，熟悉项目管理工具与方法，项目管理实战技巧提升；
2学会人力资源的通用技巧：有效规划组织结构；制定合适的绩效考核，薪酬制度，和日常员工管理
3树立企业风范，提高员工全面素质和职业素养，规范化业务人员与客户沟通的形象和举止
4所有学员一次通过PMP考试
5帮助学员三年免费攒够60个PDU
6不定期举行校友会、猎头会、行业交流会扩大人脉，提升职业视野

pmp

课程大纲：

项目管理关键概念

项目管理领域分类讲解

项目管理知识综合知识串讲

项目综合和案例分析

考前模拟强化考试

周 琦
美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）
高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师 奥组委项目管理咨询顾问
摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师，从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施；
和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师；
香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问；
UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问；
信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问，共提供培训30余期，行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右；
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案。
吴永达
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践，具有多年从事IT行业项目管理的经验。曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上

肖文毅
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师 BMC 亚太地区首席顾问师
曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普－霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职，参与北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。熟悉国际工程项目建设管理惯例与国内房地产开发项目建设基本流程和管理方法。
任职于中科项目管理研究所后，参与太原钢铁（集团）公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳等项目的咨询工作和美国微软公司项目管理培训系列教材的编写工作。
对PMP考试有很深的研究，在全国各地做过多期PMP考前培训班，学员通过率大大高于全国平均通过率。
侯利军
英国项目管理学会特邀会员（国内仅8名）Primavera 专家小组成员。
微软战略和项目高级顾问、微软project产品小组特邀顾问。
美中合项目管理研究院院长、美中合系统思考研究院副院长。
中国项目管理师标准制定者之一。
北京科技大学特聘教授、北京航空航天大学特聘教授、浙江大学特聘教授、复旦大学和中山大学特聘教授 。
信息产业部项目办公室特邀顾问。
2008奥运会项目小组特邀顾问。
曾获国家科技进步奖、国家优秀课程奖。