你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
一、现代领导者的情商相关内容导读“情商”1、现代领导者情商管理的定义2、现代领导者情商管理的重要意义及内容3、现代领导者自我情绪认知方法4、现代领导者自我情绪控制方法5、现代领导者的自我情绪激励6、现代领导者对他人情绪的认知7、现代领导者对他人情绪的控制8、现代领导者对他人情绪的激励9、现代领导者情商管理注意事项10、提高现代领导者情商水平的途径 二、现代领导者的口语表达1、现代领导者口语表达的定义2、现代领导者口语表达的意义3、现代领导者口语表达的特点4、现代领导者口语表达的要素5、现代领导者口语表达的对象 6、现代领导者口语表达的方法7、现代领导者对待口语表达矛盾的原则8、现代领导者对待口语表达矛盾的方法9、现代领导者口语表达注意事项10、提高现代领导者口语水平的途径
本课程名称: 管理者语言表达艺术
查看更多:领导力公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、培养
3、学会自我发展的过程调适;
4、学会运用科学与艺术的管理方法和工具;
5、带领团队实现企业的目标
课程大纲
说话要尺度,办事要分寸,中国人自古就讲究说话尺度和办事分寸。古人说:“遇沉沉不语之士,且莫输心;见悻悻自好之人,应须防口。”“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”可见,不管是与人说话、与人交往、与人办事,都蕴含着分寸的玄机。在工作与生活中,说话办事是要讲究尺度、分寸的。这种“尺度、分寸”主要表现在哪些方面呢?
一、现代领导者的情商相关内容导读“情商”
1、现代领导者情商管理的定义
2、现代领导者情商管理的重要意义及内容
3、现代领导者自我情绪认知方法
4、现代领导者自我情绪控制方法
5、现代领导者的自我情绪激励
6、现代领导者对他人情绪的认知
7、现代领导者对他人情绪的控制
8、现代领导者对他人情绪的激励
9、现代领导者情商管理注意事项
10、提高现代领导者情商水平的途径
二、现代领导者的口语表达
1、现代领导者口语表达的定义
2、现代领导者口语表达的意义
3、现代领导者口语表达的特点
4、现代领导者口语表达的要素
5、现代领导者口语表达的对象
6、现代领导者口语表达的方法
7、现代领导者对待口语表达矛盾的原则
8、现代领导者对待口语表达矛盾的方法
9、现代领导者口语表达注意事项
10、提高现代领导者口语水平的途径
培训师介绍
清华大学经管学院客座教授,对外经济贸易大学十佳教师,国家一级作家,对外经济贸易大学中国语言文学学院教授。1994年4月24日至今,在对外经济贸易大学中文学院任副教授,教授大学现代语文、应用文写作等中文课程,以其富有吸引力的讲解、独到犀利的观点深受广大学生喜爱,每学期选修其课程的人数都大大超过课程容量,其课堂更是节节爆满。
本课程名称: 管理者语言表达艺术
查看更多:领导力公开课