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本课程名称： 标杆企业课堂之——走进海尔集团
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培训受众:
课程大纲
■ 游学l背景：
全球变革看海尔。张瑞敏认为，没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。2012年起海尔将“人单合一双赢模式”升级为“共创共赢生态圈模式”，从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台，成为物联网时代的引领者.
也是从2012年开始，海尔规划建设互联工厂，大踏步向智能制造探路，到目前成功搭建中国独创、全球引领的工业互联网平台COSMOPlat，其智能制造的实践进入第六个年头。并且已经开花结果——几年间，互联工厂借助前期交互平台，实现了与终端用户需求的无缝对接，并通过开放平台整合全球资源，迅速响应用户个性化需求，从而完成大规模定制。
海尔的目标是要用搭建COSMOPlat的经验助力中国制造，并实现全球引领，开创继福特流水线、丰田精益生产后的第三种模式：物联网时代的商业模式。
也许，智能制造模式将由中国企业主导完成。这在全球还没有标杆。
做时代的企业，海尔在每个时代都要引领潮头。前有人单合一模式的创新成功，后有智能制造的转型创举。统观全球制造业，海尔的探索意义大于自身成功。
培训师介绍
亮点1：总裁论道
海尔集团总裁周云杰先生将亲自为各位嘉宾做主题分享，他的讲述将带给每一位嘉宾深刻的启发。同样作为企业的经营者，我们的嘉宾可以同茅总有一个充满价值的互动交流。
亮点2：实地参观企业
线路：海尔中央空调互联工厂——海尔文化展厅——海尔大学
亮点3： 高管分享
我们将邀请海尔高管为嘉宾详尽分享海尔在管理模式、智能制造等实战经验。
海尔大学执行校长 孙中元
战略组织与变革 之 海尔组织转型与探索
海尔COSMOPlat首席架构师 孙敦圣
海尔COSMOPlat：打造自主创新工业互联网云平台
本课程名称： 标杆企业课堂之——走进海尔集团
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