你的位置: 首页 > 公开课首页 > 其它 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
课程内容
导入
开场破冰:聚会名片
文字版PK图文版
互动:前后两个版本给你带来的感受差异?
单元一
视觉+引导
一、什么是引导?
互动:引导”拼图“
1. 引导中的3个”2“
1)2条线:感性线与理性线
体验工具:状态线
2)2关注:人的联接与事的聚焦
3)2动作:发散与收敛
2. 引导的过程
1)C:澄清主题(问题)
2)S:寻找对策
3)A:计划行动
二、引导中的视觉工具
1. 主要呈现:手绘图文(表、符)
1)绘画五种基本元素
2)7个组成要素
Ø 现场涂鸦演练
2. 主要载体
1)活动卡片:A4、记事贴
2)活动挂图
3)活动画卷
4)白板
5)墙壁
互动:视觉工具在团队引导中的价值
单元二
C阶段运用
一、需澄清的三类主题(问题)
1. 异常问题
2. 改善问题
3. 未来问题(创新)
二、C1工具:STP
1. 具体内容
S:现状 T:目标 P:建议
2. 关注领域
1)为什么?
2)做什么?
3)谁?(状态)
4)怎么做?(工作方式)
5)更新?
3. 清晰需求与主题
Ø 演练体验
三、C2工具1:力场分析
1. ”+“因素
2. ”-“因素
3. 聚焦”-“因素
四、C2工具2:创建愿景
Ø 演练体验:图片引导
特别提醒:停车场技术
单元三
S阶段运用
一、S工具1:头脑风暴
1.规则
2. 流程
升级工具1:脑力书写
升级工具2:世界咖啡
特别提醒:收敛工具
1)投票法(贴点法)
2)投资法
3)投名状
4)2X2决策矩阵
二、S工具2:团队共创
1. 规则
单元四
A阶段运用
传统工具:行动计划表
一、A工具1:红绿灯
1. 要点
2. 提示
二、A工具2:三大步骤
三、A工具3:变化故事
四、A工具4:路标地图
收尾
互动1:给视觉引导者画像
互动2:时间轴+收获分享(ME-WE-US)
本课程名称: 视觉引导技术工作坊
查看更多:其它公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
课程大纲
课程内容
导入
开场破冰:聚会名片
文字版PK图文版
互动:前后两个版本给你带来的感受差异?
单元一
视觉+引导
一、什么是引导?
互动:引导”拼图“
1. 引导中的3个”2“
1)2条线:感性线与理性线
体验工具:状态线
2)2关注:人的联接与事的聚焦
3)2动作:发散与收敛
2. 引导的过程
1)C:澄清主题(问题)
2)S:寻找对策
3)A:计划行动
二、引导中的视觉工具
1. 主要呈现:手绘图文(表、符)
1)绘画五种基本元素
2)7个组成要素
Ø 现场涂鸦演练
2. 主要载体
1)活动卡片:A4、记事贴
2)活动挂图
3)活动画卷
4)白板
5)墙壁
互动:视觉工具在团队引导中的价值
单元二
C阶段运用
一、需澄清的三类主题(问题)
1. 异常问题
2. 改善问题
3. 未来问题(创新)
二、C1工具:STP
1. 具体内容
S:现状 T:目标 P:建议
2. 关注领域
1)为什么?
2)做什么?
3)谁?(状态)
4)怎么做?(工作方式)
5)更新?
3. 清晰需求与主题
Ø 演练体验
三、C2工具1:力场分析
1. ”+“因素
2. ”-“因素
3. 聚焦”-“因素
Ø 演练体验
四、C2工具2:创建愿景
Ø 演练体验:图片引导
特别提醒:停车场技术
单元三
S阶段运用
一、S工具1:头脑风暴
1.规则
2. 流程
Ø 演练体验
升级工具1:脑力书写
升级工具2:世界咖啡
Ø 演练体验
特别提醒:收敛工具
1)投票法(贴点法)
2)投资法
3)投名状
4)2X2决策矩阵
Ø 演练体验
二、S工具2:团队共创
1. 规则
2. 流程
Ø 演练体验
单元四
A阶段运用
传统工具:行动计划表
一、A工具1:红绿灯
1. 要点
2. 提示
Ø 演练体验
二、A工具2:三大步骤
1. 要点
2. 提示
Ø 演练体验
三、A工具3:变化故事
1. 要点
2. 提示
Ø 演练体验
四、A工具4:路标地图
1. 要点
2. 提示
Ø 演练体验
收尾
互动1:给视觉引导者画像
互动2:时间轴+收获分享(ME-WE-US)
培训师介绍
本课程名称: 视觉引导技术工作坊
查看更多:其它公开课