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高情商领导力

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  • 开课时间:2018/05/24 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/05/24 17:00
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 洪老师
  • 课程编号:357280
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:922
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培训受众:

课程受众
企业管理人员以及希望了解并体验情商内涵,提升情商,扩展自我潜能与领导力的人士

课程收益:

在课程结束后,参与培训学员将能够:
1. 了解最新的国际通用情商理论框架与科学基础
2. 通过线上与纸笔测试,进一步“自知”,对自身现有的情商与领导力风格进行诊断
3. 提高同理心,更深入地去理解、感受他人。从理解催生“信任”-管理艺术得以升华的重中之重
4. 因时因地制宜,灵活运用不同领导风格,创造个人独特的领导魅力
5. 运用情商领导力,传播“正能量”,让团队为企业创造更高、更深远的价值

课程大纲

模块一:领导力与情商概论

1. 何谓“领导”? ~ 领会领导的真谛与目的

2. 何谓“情商”? ~ 情商的定义;情商与智商对职场发展的影响

3. 情商理论与测量 ~ 解读个人情商测验结果

4. 何谓“情绪” ~了解情绪,做情绪的主人

5. 情绪习惯的形成与突破 ~  掌握情商提高的科学基础与方法

 

模块二:运用丹尼尔.戈尔曼的情商模型提高情商力

一、自我意识 - 培养高情商领导力的基础

1. 情绪的自我觉察 - 你真正关注、了解自己吗?透过自我盘点培养觉察力

2. 客观的自我评估 - 看到并创造属于自己的平衡世界

3. 自信心 - 你有自信吗?你的自信是“真”的吗?

 

二、自我管理 - 全方位认识真实的自己,到达最佳心理状态

1. 自我管理的内涵 - 面对困难、挑战、改变与压力的内在力量

2. 自我激励 - 真正让人迈向更高、走得更远的正能量

 

m三、社会意识与人际关系管理

1. 社会意识 - 以同理心有效地理解并感受他人

2. 人际关系管理 - 鼓舞人心、建立情感联系,创造团队共鸣

 

模块三:拓展领导风格,实践高情商领导

1. 六种领导风格特征与效果 - 发现偏好的领导风格?找出最适合自己的领导风格组合?

2. 领导风格的切换与转化 -根据情境运用领导风格,循序渐进转化为高适应性领导

 

培训师介绍

台湾大学心理学士、美国罗格斯大学人力资源管理硕士、国家二级心理咨询师
飞利浦电子集团中国区总部人力资源总监
盈石资产管理公司(美国黑石基金投资)首席人事行政长

本课程名称: 高情商领导力

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