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标题
内容
从资本定战略
l 中国资本市场发展趋势与主要机会
l 资本市场青睐好企业的五个标准
l 企业如何与资本市场高效对接
l 企业资本顶层设计的关键六要素与操作要点
从模式定营销
l 深度再造价值链系统
l 如何赢得动态竞争和行业风口
l 如何提升企业市场控制力与定价权
l 如何破解企业增长乏力和经营瓶颈问题
从价值定未来
l 未来的盈利格局是怎样的？
l “互联网+”到底将重构什么？
l 传统企业的互联网机会
l 传统企业转型“三大标志”
从雇佣到新经营
l 变“混沌经营”为 “精准经营”
l 变“人心多向”为“上下同欲”
l 变“方向迷茫”为“方向准确
l 变“权责不清”为“权责对等
l 变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”
l 变“寡人经营”为“全员经营”
l 变“市场屏蔽”为“市场倒逼
l 变“人才匮乏”为“人才济济”
l 变“点上改善”为“系统改善”
本课程名称： 企业盈利倍增总裁特训练营
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培训受众:
课程收益:
股权创富时代，打造像老板一样思考和行动的小老板、合伙人
共享时代，让企业资本运作持续成长，共享1万家优秀企业家资源平台
新经营时代，解放老板，让老板摆脱日常事务，更专注更聚焦
互联网时代，让企业拥有一个独特的差异化品牌定位，成为商业核心竞争力
以"领袖互联网思维"为企业"换血"实现传统企业互联网化转型，走出时代困境
现场专家面对面指导，给企业提供商业模式诊断与梳理、营销方案策划与实施、O2O布局规划等落地服务
课程大纲
标题
内容
从资本定战略
l 中国资本市场发展趋势与主要机会
l 资本市场青睐好企业的五个标准
l 企业如何与资本市场高效对接
l 企业资本顶层设计的关键六要素与操作要点
从模式定营销
l 深度再造价值链系统
l 如何赢得动态竞争和行业风口
l 如何提升企业市场控制力与定价权
l 如何破解企业增长乏力和经营瓶颈问题
从价值定未来
l 未来的盈利格局是怎样的？
l “互联网+”到底将重构什么？
l 传统企业的互联网机会
l 传统企业转型“三大标志”
从雇佣到新经营
l 变“混沌经营”为 “精准经营”
l 变“人心多向”为“上下同欲”
l 变“方向迷茫”为“方向准确
l 变“权责不清”为“权责对等
l 变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”
l 变“寡人经营”为“全员经营”
l 变“市场屏蔽”为“市场倒逼
l 变“人才匮乏”为“人才济济”
l 变“点上改善”为“系统改善”
本课程名称： 企业盈利倍增总裁特训练营
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