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天数
项目
主题
内容描述
时长
开始
结束
第1天
1
六西格玛简介和理念
理念，策略，历史，隐藏的工厂
3hrs
9:00
12:00
不良质量成本，质量成本
角色与职责
2
六西格玛的DMAIC模式
定义阶段目标及主要工具应用
D项目选择
项目定义
项目承认 -确定项目Y
3
建立团队章
Minitab
帮你克服数理统计难关
基础统计
Lunch
4
测量阶段目标及主要工具应用
4hrs
13:00
17:00
MSA测量系统分析
5
流程图
CE矩阵
DM阶段综合实习
第2天
D1回顾
6
分析阶段目标及主要工具应用
A分析纵览
数据收集分析
多变量分析假设检验 概要
T检验
ANOVA分析
卡方检验
相关分析
回归分析
7
改进阶段目标及主要工具应用
DOE入门
全因子试验设计
(2K Full Factorial DOE)
田口DOE基础入门
DMAIC 综合实习
投石机Catapult比赛
2K Full Factorial DOE
控制阶段目标及主要工具应用
C制定实施控制计划
SPC
9
优秀六西格玛案例分享
课程总结
与企业管理层及学员交流
小贴士:
1) 本课程伴随对应改善项目同步分阶段进行，具体日程安排可根据客户企业情况实施；
本课程名称： 《6Sigma准绿带培训（六西格玛基本方法及工具应用）》
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培训受众:
研发工程师，工艺工程师，参与产品实现/流程改善的人员。
课程收益:
减少过程变异，对过程进行有效控制
取得显著的财务改善结果
建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化
构建企业战略与执行的桥梁
课程大纲
天数
项目
主题
内容描述
时长
开始
结束
第1天
1
六西格玛简介和理念
理念，策略，历史，隐藏的工厂
3hrs
9:00
12:00
不良质量成本，质量成本
角色与职责
2
六西格玛的DMAIC模式
定义阶段目标及主要工具应用
D项目选择
项目定义
项目承认 -确定项目Y
3
六西格玛的DMAIC模式
建立团队章
Minitab
帮你克服数理统计难关
基础统计
Lunch
4
六西格玛的DMAIC模式
测量阶段目标及主要工具应用
4hrs
13:00
17:00
MSA测量系统分析
5
六西格玛的DMAIC模式
流程图
CE矩阵
DM阶段综合实习
第2天
D1回顾
6
六西格玛的DMAIC模式
分析阶段目标及主要工具应用
3hrs
9:00
12:00
A分析纵览
数据收集分析
多变量分析假设检验 概要
T检验
ANOVA分析
卡方检验
相关分析
回归分析
Lunch
7
六西格玛的DMAIC模式
改进阶段目标及主要工具应用
4hrs
13:00
17:00
DOE入门
全因子试验设计
(2K Full Factorial DOE)
田口DOE基础入门
DMAIC 综合实习
投石机Catapult比赛
2K Full Factorial DOE
六西格玛的DMAIC模式
控制阶段目标及主要工具应用
C制定实施控制计划
SPC
9
优秀六西格玛案例分享
优秀六西格玛案例分享
课程总结
与企业管理层及学员交流
小贴士:
1) 本课程伴随对应改善项目同步分阶段进行，具体日程安排可根据客户企业情况实施；
2) *如果没有Minitab软件，可在培训时下载本课程名称： 《6Sigma准绿带培训（六西格玛基本方法及工具应用）》
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